拔節(jié)生長見未來——民營企業(yè)加快技術(shù)突破和轉(zhuǎn)型升級

今年一季度，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)新設(shè)民營企業(yè)9.4萬戶，高端裝備制造業(yè)新設(shè)4.6萬戶，人工智能軟件研發(fā)類新設(shè)25.4萬戶。從國產(chǎn)AI大模型賦能產(chǎn)業(yè)鏈到人形機(jī)器人參賽馬拉松，民營企業(yè)瞄準(zhǔn)技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、數(shù)智賦能、綠色低碳轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升核心競爭力，充分展現(xiàn)韌勁。

高新智綠勢在必行

民營企業(yè)座談會強(qiáng)調(diào)，民營企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高企業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力。隨著存量政策和增量政策落地，工業(yè)民間投資保持兩位數(shù)增長，民營企業(yè)加快向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，更挺進(jìn)前沿領(lǐng)域“無人區(qū)”，成為新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者。

高技術(shù)持續(xù)突破——以紅外為主導(dǎo)的高科技公司高德紅外成功研發(fā)500萬像素HOT全中波制冷紅外探測器，打破長期以來的外國技術(shù)封鎖和產(chǎn)品禁運(yùn)，填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白，更好滿足航天、航空等高端應(yīng)用需求。

“技術(shù)創(chuàng)新是民營企業(yè)從跟跑向領(lǐng)跑躍升的關(guān)鍵?！蔽錆h高芯科技有限公司（高德紅外全資子公司）副總經(jīng)理周文洪說，“我們通過持續(xù)迭代核心技術(shù)，將產(chǎn)品性能提升至國際領(lǐng)先水平，不僅鞏固了市場地位，更助力國家在高端制造領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局?！?/p>

新產(chǎn)業(yè)加速崛起——在普宙科技有限公司聯(lián)合武漢市東湖高新區(qū)共同打造的低空共享無人機(jī)應(yīng)用示范區(qū)，186架無人機(jī)服務(wù)于社會治理和商業(yè)應(yīng)用55類AI算法場景，可以3分鐘抵達(dá)現(xiàn)場、5分鐘回傳現(xiàn)場數(shù)據(jù)，提升城市治理精細(xì)化水平。

普宙科技總經(jīng)理陳虎認(rèn)為，升級和創(chuàng)新能夠帶來新的商業(yè)機(jī)會，“隨著科技進(jìn)步和社會發(fā)展，市場需求不斷變化，企業(yè)通過創(chuàng)新可以獲得更大增長空間”。

智能制造再升級——華中數(shù)控聯(lián)合華中科技大學(xué)成功研制華中10型智能數(shù)控系統(tǒng)，使機(jī)床首次具備自我感知、自主學(xué)習(xí)和深度交互能力，人工智能前沿技術(shù)在生產(chǎn)制造底層生態(tài)中落地，加工效率明顯提升。

在華中數(shù)控董事長陳吉紅看來，民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈安全，“數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域長期被國際巨頭壟斷，如果我們停滯于中低端市場，將陷入技術(shù)代差陷阱。唯有通過持續(xù)創(chuàng)新升級技術(shù)，才能打破‘低端鎖定’”。

綠色發(fā)展底色亮——在正泰EPC廣東汕頭550MW漁光互補(bǔ)項目中，一排排太陽能光伏板架設(shè)在魚塘上方，實現(xiàn)“上可發(fā)電、下可養(yǎng)魚”，提供綠色清潔能源的同時助力農(nóng)業(yè)增效，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向生態(tài)友好型升級。

應(yīng)對氣候變化、環(huán)境污染、能源危機(jī)等挑戰(zhàn)，綠色低碳產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。正泰集團(tuán)輪值總裁欒廣富表示，“對于技術(shù)積累深厚、創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)而言，綠色轉(zhuǎn)型是不可或缺的重大機(jī)遇”。

“民營企業(yè)對市場環(huán)境變化反應(yīng)靈敏，隨著成本提高的供給沖擊、高質(zhì)量生活追求的需求拉動以及國際市場競爭加劇，民營企業(yè)有較強(qiáng)動力推動創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展。”中國人民大學(xué)國家中小企業(yè)研究院副院長孫文凱認(rèn)為，民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對于提高自身效益、競爭力和抗風(fēng)險能力具有重要作用，也能推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量改善。

內(nèi)生外延激發(fā)動能

市場監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，第一季度，全國新設(shè)“四新”（新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式）經(jīng)濟(jì)民營企業(yè)83.6萬戶，占同期新設(shè)民營企業(yè)總量的四成以上。憑借敏銳的市場嗅覺，民營企業(yè)往往能率先布局新賽道并形成優(yōu)勢，新興產(chǎn)業(yè)因此成為轉(zhuǎn)型升級的重要機(jī)遇。

普宙科技在2015年進(jìn)入低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?！俺鞘械涂請鼍柏S富、信息基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好，為低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的土壤?！标惢⒄J(rèn)為，民營企業(yè)的企業(yè)文化和管理方式更加開放包容，敢于涉足新領(lǐng)域，探索新技術(shù)。

靈活高效的組織體系讓民營企業(yè)能夠根據(jù)市場變化快速調(diào)整生產(chǎn)策略和轉(zhuǎn)型升級方向，實現(xiàn)以應(yīng)用帶創(chuàng)新，以創(chuàng)新促應(yīng)用。

“只有在技術(shù)上突破硬科技壁壘、在戰(zhàn)略上深化產(chǎn)學(xué)研融合，才能將民營企業(yè)‘船小好調(diào)頭’的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為‘艦隊?wèi)?zhàn)斗力’。”陳吉紅告訴記者，在研發(fā)智能數(shù)控系統(tǒng)的過程中，華中數(shù)控設(shè)立專項攻關(guān)“戰(zhàn)時機(jī)制”，跨部門團(tuán)隊48小時內(nèi)完成資源調(diào)配。

技術(shù)積累和突破普遍被看作轉(zhuǎn)型升級的根基，也是利潤增長的關(guān)鍵。周文洪介紹，研制500萬像素制冷紅外探測器的最大難點是，將光敏陣列與處理電路通過倒裝焊技術(shù)互連集成。為解決這一技術(shù)難題，高德紅外專門組建了一支經(jīng)驗豐富的工程師團(tuán)隊，展開過十余套方案論證和上千次試驗驗證，前后歷時一千多個日夜。

“關(guān)鍵核心技術(shù)是買不來、要不來的，民營企業(yè)必須扛起自主創(chuàng)新大旗?！敝芪暮楸硎?，高德紅外在決定研發(fā)紅外芯片后，就迅速投入資源，這種靈活性能夠快速跟上市場和技術(shù)趨勢。

以鏈主企業(yè)為引擎、以產(chǎn)業(yè)鏈為依托的“鏈?zhǔn)缴墶笔敲駹I企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大亮點。今年1月，正泰集團(tuán)正式發(fā)布2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，將綠色低碳理念貫穿于采購與供應(yīng)商管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)運(yùn)營等全流程中，推動產(chǎn)業(yè)鏈整體走向綠色。

孫文凱分析，合作轉(zhuǎn)型通過資源整合與優(yōu)勢互補(bǔ)，或利用網(wǎng)絡(luò)外部性，降低了單個企業(yè)的轉(zhuǎn)型門檻，同時提升整體效率和收益。

以轉(zhuǎn)型定力應(yīng)對壓力

在采訪中，多位民營企業(yè)負(fù)責(zé)人表達(dá)了“越是壓力大，越要堅定轉(zhuǎn)型”的觀點。有關(guān)部門也適時推出一系列舉措優(yōu)化民營企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，引導(dǎo)其通過轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展質(zhì)量。

陳虎認(rèn)為，民營企業(yè)參與國家重大項目建設(shè)的長效機(jī)制不斷完善，越來越多企業(yè)牽頭承擔(dān)重大技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，既有利于民營企業(yè)在科技戰(zhàn)略中充分發(fā)揮優(yōu)勢，也為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來機(jī)遇。

“2025年全國能源工作會議提出，堅持綠色低碳轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，為我們綠色轉(zhuǎn)型堅定了信心與方向。”欒廣富表示，正泰集團(tuán)將加強(qiáng)利用人工智能等新技術(shù)，不斷培育具備綠色低碳與可持續(xù)屬性的新業(yè)態(tài)、新模式。

也要看到，“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”“不想轉(zhuǎn)”等現(xiàn)象較為普遍。“制約轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)因素如融資約束、人才不足等仍然存在，國際技術(shù)封鎖、全球供應(yīng)鏈重構(gòu)等新問題加重了企業(yè)的經(jīng)營壓力?！睂O文凱說。

“國內(nèi)基礎(chǔ)研究薄弱，智能制造領(lǐng)域復(fù)合型人才缺口大，我們研發(fā)團(tuán)隊中同時掌握機(jī)械、控制、AI技術(shù)的工程師不足10%?！标惣t建議，對“卡脖子”領(lǐng)域?qū)嵤┭邪l(fā)投入120%加計扣除，試點“里程碑式”資金撥付機(jī)制。

“民營企業(yè)往往面臨技術(shù)突破與資金投入的雙重挑戰(zhàn)，尤其是中小企業(yè)容易因為資金鏈緊張被迫縮減研發(fā)投入。”周文洪認(rèn)為，要精準(zhǔn)施策，針對科技型中小企業(yè)做強(qiáng)供應(yīng)鏈金融、落實減稅降費(fèi)政策等。

孫文凱建議，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈聯(lián)合轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境建設(shè)，政府部門提供標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立、產(chǎn)權(quán)保護(hù)等公共服務(wù)，適當(dāng)利用財政手段促進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程；民營企業(yè)自身要注意防控風(fēng)險，保持現(xiàn)金流，在細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展差異化產(chǎn)品，逐步推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。（記者 曾詩陽）