江西一縣委書記8年受賄639萬 行賄款變“土特產”

信仰蛻變：“兩點理論”折射扭曲的金錢觀

鄺光華通過縣委書記的履職經驗，曾經總結出兩個“理論”：一是對老板們的一些久拖未決的事，“一把手”重視起來，下面就會真正重視起來，自然有解決的方法；二是他認為當今社會形成這樣的潛規則和慣性思維，只有錢開路，難題、問題才可以解決。

當地紀委辦案人員告訴記者，鄺光華的“理論”背后，就是權力失去監督、制度約束乏力，有法不依、執法不嚴，這種亂象正是權力尋租的空間，是滋生腐敗的土壤。

出于這樣的“理論”，鄺光華對金錢的追逐肆無忌憚。

鄺光華熱衷于上下級間要送禮，這些紅包禮金打著人情往來的幌子，成為權錢交易的“遮羞布”。他在悔過書中承認：“從2002年冬至2013年夏，僅在春節、端午節、中秋節三大節日，我收受干部所送的錢物近百萬元。”

在鄺光華的逆向示范下，安遠縣多名干部上行下效，借機行賄。原安遠縣礦業管理局局長凌永生、原安遠縣政府辦公室副主任兼迎賓館經理鐘道統、原安遠縣政府副縣長兼公安局局長廖雪勇等人為謀求和感謝鄺光華對其單位及個人工作的支持和關照，多次向鄺光華送禮行賄。

“得了人家的錢物就嘴軟，對該管的不敢管，導致好人主義盛行。上下級之間要送禮，使黨內交往庸俗化，由此導致群眾仿效，引發社會風氣的惡化。”鄺光華在悔過書中說。

江西師范大學政法學院法律系主任顏三忠認為，鄺光華長期在會昌縣、安遠縣任主官，崗位缺乏輪換，腐敗溫床滋生，因此要嚴格實行領導干部定期輪崗制度，尤其是對重要部門和關鍵崗位的一把手，加大交流力度，擴大交流范圍，使干部擺脫各種盤根錯節的復雜關系，從關系網和利益網中解脫出來。這有利于從源頭上、制度上預防腐敗。(記者胡錦武、賴星)