特殊的2020年，也是若干年來國產電視劇市場最受關注的一年。

上半年宅家抗疫，電視之于家庭的地位重回，以各類電視劇、網劇為代表的文化產品充當了穩定生活、紓解焦慮的重要載體，“追劇”作為日常生活方式的重要性不言而喻；下半年恢復生產生活，受到疫情影響的制播市場爆發式地釋放作品，臺網兩端半年內推出的劇集幾乎消化了一整年的規模。無論主客觀原因，打在今年國劇市場上的追光無疑是近年之最，但也因這種空前的關注度，國劇的2020年顯現出復雜性。

《三十而已》《隱秘的角落》《安家》等劇表現出很高的國民度，加之一系列新現象的涌現，國劇大盤保持了一定進步。同時，兩組具有張力的矛盾關系也愈加鮮明地表現出來：一方面是頭部劇和長尾劇的二八效應進一步凸顯，令市場開始反思更大多數的“沉默劇”該何去何從；另一方面是精品劇和話題劇之間有分野，并足鼎立的內容生產能力與傳播能力或將重塑市場結構。

《在一起》表現可圈可點《隱秘的角落》可稱年度作品

“守正”和“創新”，是理解2020年國劇市場的一體兩面。前者是政策引導下的積極實踐成果，有值得期待的發展增長空間；后者呈現市場自覺的觀念實踐。兩者并不孤立，有益互動。

以《在一起》為代表的時代報告劇亮相，展示出文藝作品書寫時代的品格和視野。處理好宣傳工作和文藝創作的關系，主旋律作品同樣能夠發揮至關重要的社會影響。盡管開播前富于爭議，迅速響應、聯合創作而來的《在一起》用可圈可點的表現回應了社會期待。盡管也有《最美逆行者》等同類題材作品受到詬病，但時代報告劇值得我們抱以審慎態度持續觀察。

另一個頗具規模的現象，是劇集精品化策略的實質性推進。近些年在趨利氛圍下“爛劇”層出不窮，劇集創作不得不重新思考自身的發展存續。以更為市場化的網劇市場為代表，今年誕生了一大批精品力作，把曾經過度市場化的網劇從偏差路徑上以點帶面地回拉了一些。

精品化效應之下，短劇成為創作新風向，回應著近些年動輒七八十集規模的長劇“陷阱”，更是對資本邏輯驅動下包括“注水劇”在內的不良行業現象的有力反駁。以《我是余歡水》為代表的十余集小體量作品走熱，反向推進著劇作和制作能力的提升，無疑是好事一樁。

機制更靈活的互聯網視聽業，立足于非線性的內容集納播映特點，打出“廠牌化”發展的戰略概念，以“迷霧劇場”為代表帶來積極反響，其中不乏《隱秘的角落》《沉默的真相》《十日游戲》等高流量、高口碑的精品之作，起到了示范作用。值得注意的是，懸疑劇長期在政策和市場偏好的“夾縫中求生”，《隱秘的角落》等作品以較為出色的表現打破近十年來懸疑劇產生頭部熱度的空白，《隱》劇毫無疑問堪稱年度代表作。

伴隨而來的則是類型劇在今年的蓬勃生長之姿。作為黑馬題材的懸疑劇自然最顯著，除了上述作品外，關切女性現實題材的《摩天大樓》《白色月光》等也有亮色。此外，公安題材劇《三叉戟》穩健扎實，年代劇《鬢邊不是海棠紅》《隱秘而偉大》各有質感，《我才不要和你做朋友呢》《風犬少年的天空》《棋魂》等青春題材劇以小見大、溫情款款，《重啟之極海聽雷》第二季、《龍嶺迷窟》等盜墓題材改編劇不再是攫取流量和市場紅利的代名詞……種種探索，雖未盡善盡美，但在各維度上皆有涉獵觸及，正逐步勾畫著一個更成熟的劇集工業生產體系。

當然，除了內容層面的探索，網絡視聽業也進一步展現出對商業運營模式的調適靈活度?！度碎g煙火花小廚》拿到破億的分賬份額，為分賬劇模式探索傳遞積極信號；“超前點播”機制從爭議走向常態化，得益于更多優質內容的加持，這從“迷霧劇場”、《傳聞中的陳芊芊》等垂類劇集可觀的收益數據中可以管窺一二。

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