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      馬云1年后卸任阿里董事局主席 稱想回歸教育

      2018-09-10 11:40 作者:吳濤 中國新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:陳瑋
      摘要:10年前,阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機制,來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題,以制度和人、文化的完美結(jié)合,讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展。我們創(chuàng)建的合伙人機制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題。

      中新網(wǎng)客戶端9月10日電 (記者吳濤)9月10日教師節(jié)當(dāng)天,阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔(dān)任集團董事局主席,屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。

      馬云稱,這是深思熟慮、認真準備了10年的計劃。

      10年前,阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機制,來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題,以制度和人、文化的完美結(jié)合,讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展。

      馬云在信中說:“我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐”。

      在新型合伙人機制的基礎(chǔ)上,馬云認為,阿里巴巴已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接,這也標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。

      馬云仍然是阿里巴巴000001號員工與合伙人。正如其信中所表示將“繼續(xù)為阿里巴巴合伙人組織機制做努力和貢獻”、“阿里從來不只屬于馬云,但馬云會永遠屬于阿里”。


      馬云也并不會退休,他在信中說:“我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸?!薄=逃?、脫貧、環(huán)保、公益,都是他長久以來已經(jīng)投身和將更加投入的事業(yè)。

      附馬云的信

      教師節(jié)快樂?。?

      各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們:

      今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣布:經(jīng)董事會批準,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團董事局主席,現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇,為我們的組織過渡做好準備。在 2019年9月10日之后,我將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會

      這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃,今天得以實現(xiàn),要感謝阿里巴巴合伙人的認同,感謝阿里巴巴董事局的批準,也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人,正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力,讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。

      1999年,和大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴的時候,我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司,讓公司能夠持久發(fā)展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年,公司持久發(fā)展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊,公司不可能只靠幾個創(chuàng)始人,更何況我深知從能力、精力和體力的角度,任何人都不可能永遠擔(dān)任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題,如何保證馬云離開公司以后,阿里巴巴依然健康發(fā)展?我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐。

      我受的教育讓我成為一名教師,能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責(zé)也為自己負責(zé),應(yīng)該讓公司里更年輕、更有能力和才華的人來擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,繼續(xù)傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業(yè)、年輕人、婦女發(fā)展的使命和愿景讓我們激動不已,這是我們的初心,也是我們的福報和責(zé)任,真正相信并實現(xiàn)這樣的使命就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗。

      今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業(yè)務(wù)、規(guī)模和已經(jīng)取得的成績,最了不起的是我們已經(jīng)變成了一家真正使命愿景驅(qū)動的企業(yè)。我們創(chuàng)建的新型合伙人機制,我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊,為公司傳承打下堅實的制度基礎(chǔ)。事實上,自2013年我交棒CEO開始,我們已經(jīng)靠這樣的機制順利運轉(zhuǎn)了5年。

      我們創(chuàng)建的合伙人機制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題。這幾年來,我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系,單純靠人或制度都不能解決問題,只有制度和人、文化完美結(jié)合在一起,才能讓公司健康持久發(fā)展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍衛(wèi)的文化,假以時日,將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。

      1999年創(chuàng)始之日起,我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團隊和迭代發(fā)展的接班人體系。經(jīng)過19年的努力,今天的阿里巴巴無論是人才的質(zhì)量和數(shù)量都堪稱世界一流。作為教師出身的我,看到我們今天的團隊、領(lǐng)導(dǎo)群體、以使命價值觀驅(qū)動的獨特文化,以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)人才,我深感自豪!

      張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年,自擔(dān)任阿里巴巴集團CEO以來,展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力,連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力,堅信使命愿景,勇于擔(dān)當(dāng),全情投入,敢于站在未來創(chuàng)新設(shè)計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一,這份榮譽當(dāng)之無愧!他和他的團隊已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團隊,我認為這是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經(jīng)歷,讓我對他和他領(lǐng)導(dǎo)的新一代阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)團隊充滿信心!

      關(guān)于我自己未來的發(fā)展,我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人,除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機制做努力和貢獻外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了,世界那么大,趁我還年輕,很多事想試試,萬一實現(xiàn)了呢?!我可以向大家承諾的是,阿里從來不只屬于馬云,但馬云會永遠屬于阿里。

      馬云

      2018年9月10日

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