新華社南京11月2日電（記者余孝忠、李麗、王恒志）戰(zhàn)旗舞動，萬人空巷。1日晚的南京奧體中心，在創(chuàng)紀(jì)錄的全場62329名觀眾的吶喊聲中，在《歌唱祖國》的大合唱里，江蘇省城市足球聯(lián)賽在歷時半年后迎來終章，泰州隊最終捧杯。
這項贏來“蘇超”昵稱的省級業(yè)余球賽，在2025年橫空出世，點燃江蘇，燎原全國，堪稱本年度最成功也最神奇的體育現(xiàn)象。
“蘇超”踢出的這記好球，源于政府與民眾的雙向奔赴，源于社會各界同頻共振產(chǎn)生的巨大能量。這股能量催生了業(yè)余足球聯(lián)賽在全國的遍地開花，也孕育著中國足球最基層的熱愛。
“留量”的好球
自5月10日開幕，到11月1日決賽，這是屬于“蘇超”的夢幻176天。所有參與、關(guān)注“蘇超”的人，都經(jīng)歷了一場城市足球版的“春華秋實”。
江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團董事長顧燁依然記得籌備階段的“到處化緣”，“算上水、球衣等，總共6家贊助商，主要靠我們和足協(xié)的資源去拉贊助”。
開賽一個月后，顧燁辦公室的門檻都快被踏破了。“根本接待不過來，”他說，搞了二十年體育產(chǎn)業(yè)，第一次遇到辦賽是企業(yè)排著隊來搶贊助席位的。
如今，“蘇超”省級層面有五級41家贊助商，各個設(shè)區(qū)市贊助商多的也達到幾十家。從“到處化緣”到真金白銀涌入，靠的是“流量”，還有把“流量”變成“留量”的市場思維。
78場常規(guī)賽、7場淘汰賽，線上直播觀看20多億人次，各平臺話題播放量近800億次。從賽季初的“南哥之爭”，到貫穿常規(guī)賽的常州“筆畫保衛(wèi)戰(zhàn)”；從層出不窮的散裝江蘇梗，到百花齊放的城市文化牌……“蘇超”以令人難以置信的速度和熱度席卷全網(wǎng)，不僅自身演繹成全民體育盛筵，還催生了“贛超”“湘超”等各路“X超”紛紛亮相。
線下同樣火爆。超243萬人次現(xiàn)場觀賽，場均超2.8萬人次，南京奧體中心7場比賽均超6萬名觀眾，決賽創(chuàng)下62329人的新高。
數(shù)據(jù)只是體育館的極限，不是“蘇超”的極限。自第三輪起，每場都一票難求，以至于組委會啟動了抽簽制。南通隊與泰州隊的這場決賽，門票中簽率創(chuàng)下1.2%的新低。球迷都說：“如果有十萬人的足球場，一樣坐滿。”
化“流量”為“留量”，擅長市場思維的“蘇大強”賽事經(jīng)濟算大賬，把“蘇超”變成整個江蘇的推介引流大會，實現(xiàn)了“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠桿效應(yīng)，觸發(fā)了帶動旅游、餐飲、住宿、商業(yè)等多業(yè)態(tài)協(xié)同增長的鏈?zhǔn)叫?yīng)。
江蘇省商務(wù)廳數(shù)據(jù)顯示，截至半決賽結(jié)束，重點監(jiān)測企業(yè)銷售額達116.39億元，同比增長34.7%，客流量同比增長31.19%；84場比賽的主場城市比賽日A級旅游景區(qū)接待游客同比增長17.71%，銀聯(lián)渠道異地文旅消費同比增長26.48%……
凡有井水處，都在聊“蘇超”。從淮揚菜到水蜜桃，從四大名著到楚漢爭霸……滿滿歷史典故，全是特產(chǎn)風(fēng)物，江蘇13城隨“蘇超”一起“出道”，齊刷刷共同“上大分”。
民心的好球
時間回轉(zhuǎn)到5月10日，“蘇超”剛在鎮(zhèn)江開幕時，第一輪六場比賽，只有揭幕戰(zhàn)觀眾上萬，有幾場是在大學(xué)體育場舉辦的，觀眾僅千把人。
一個原本“小透明”的地區(qū)賽事，如何躥紅“出圈”？5月28日，“南京發(fā)布”發(fā)出的《比賽第一，友誼第十四》，公認(rèn)是引爆全網(wǎng)的“第一把火”，而送他上青云的是散裝江蘇的“地域梗”和廣大人民群眾的創(chuàng)造力。
江蘇13個設(shè)區(qū)市均名列全國GDP百強，“十三太保”等段子典故本就有深厚民間基礎(chǔ)。官媒主動下場造梗，網(wǎng)絡(luò)高手紛紛仿效，全民造梗大賽爭奇斗艷，目不暇接。
“造梗”背后，是城市榮譽感、地域認(rèn)同感和全民參與感。
新南京人嚴(yán)玥原本不懂足球，她的“蘇超”之旅是從爆火后的第三輪開始的。在跟著大伙兒又喊又跳了一整場后，她累啞了嗓子，也加入了江蘇鐵桿球迷會，如今還是每場站在前排的鼓手，“那種為了我們的城市而和大家共同戰(zhàn)斗的感覺，很過癮、很自豪”。
嚴(yán)玥不是個例。蘇超的每場觀眾席上，都不乏從看熱鬧到真投入的前“吃瓜群眾”；每支隊伍背后，都站著一個城市的家鄉(xiāng)父老。
江蘇省足球運動協(xié)會副主席王小灣、南通市體育局局長江華都認(rèn)為，“蘇超”是一項政府主導(dǎo)的公共產(chǎn)品。
公共產(chǎn)品，就要服務(wù)好人民群眾。當(dāng)越來越多的民眾熱愛和追捧“蘇超”，政府也進一步順勢而為。
民有所呼，我有所應(yīng)。當(dāng)觀賽需求一浪高過一浪，每個城市最大的場地都被拿了出來；當(dāng)有觀眾提出停車難，市長在城市發(fā)布公號留言區(qū)直接回復(fù)；當(dāng)球票分配出現(xiàn)異議，更公平、更透明的分配制度隨之出爐；球迷專列、“蘇超”集市、第二現(xiàn)場、文商旅打折免費……“蘇超”的每一個決策都緊扣公眾需求，實力“寵粉”，持續(xù)“圈粉”。
官方越是“放得開”，就越有高手在民間。
從“比賽第一，友誼第十四”到“江蘇13市，友誼1314”，政府放下身段、主動作為，群眾積極響應(yīng)、為愛發(fā)電，為這場雙向奔赴畫出圓滿的閉環(huán)。
持續(xù)的好球
“蘇超”第一季，叫好又叫座。不過，“蘇超”后半程網(wǎng)絡(luò)熱度已大幅降溫，熱搜次數(shù)和瀏覽量都在下降，但形成鮮明對比的是，線下依然一票難求，“第二現(xiàn)場”觥籌交錯，周末看一場“蘇超”，依舊是很多江蘇人的期待。
“網(wǎng)紅”速成又易朽。未來，“蘇超”如何踢出持續(xù)的“好球”？
流量時代不可唯流量。“蘇超”讓各地眼饞的流量，恰是最難復(fù)制，又最易流散的。流量背后，“蘇超”有別于其他文旅項目的邏輯閉環(huán)在于：內(nèi)容上，主客場制的足球聯(lián)賽周周有、可持續(xù)；傳播上，官方與網(wǎng)民的良好互動形成“破圈”；服務(wù)上，政府有呼必應(yīng)、持續(xù)“圈粉”；情感上，成功綁定老百姓的家鄉(xiāng)情懷，讓綠茵場上的永不言棄與各行各業(yè)的爭先創(chuàng)優(yōu)形成深刻互文。
南通市足協(xié)副主席楊驥說，毫不夸張，“蘇超”點燃了整個江蘇。每個江蘇人都通過參與其中，與自己的城市產(chǎn)生了前所未有的情感鏈接，“蘇超”也將帶動一代青少年走上球場、愛上體育，這是它超越流量、超越勝負(fù)的意義所在。
唯有熱愛，不可辜負(fù)。徐州隊球員杜明洋曾征戰(zhàn)中超，見過“大場面”，但披上印著“徐州”的戰(zhàn)袍，他找到了家鄉(xiāng)“子弟兵”的榮耀。陳冠宇是一位因“蘇超”走進球場的新球迷，“這100多天我就像與家鄉(xiāng)談了一場戀愛，”他說，“我們每場都要蹦四五個小時，但一點都不覺得累，那是發(fā)自內(nèi)心的吶喊。”
當(dāng)常州隊經(jīng)歷千辛萬苦迎來首勝，常州人直接喊出“過年了”；當(dāng)南通隊隊長李賢成打丟決定冠軍歸屬的點球，南通人用巴喬來類比，向淚流滿面的球員高喊“明年再來”。
江蘇省體育局副局長肖愛華認(rèn)為，“蘇超”重構(gòu)了大家對江蘇的集體認(rèn)同，那種“為城市而戰(zhàn)”的榮譽感，點燃了人民群眾深藏心底的家鄉(xiāng)情結(jié)，成為解碼城市基因的密匙、凝聚全民向心力的紐帶。
“蘇超”第一季剛收官，第二季已在緊鑼密鼓籌備中。王小灣說：“現(xiàn)在談?wù)摗K超’未來到底走向哪里還為時尚早，我們想的就是一屆一屆把它辦好，真正辦成老百姓熱愛的比賽。”
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，未來幾年內(nèi)應(yīng)趁熱打鐵、長遠(yuǎn)規(guī)劃，在窗口期內(nèi)將“蘇超”徹底變成老百姓離不開的“城市的節(jié)日”“周末的選擇”和“我們的主隊”。
