新華網北京6月13日電題：“蘇超”，火的不只是足球

新華網記者高暢、陳碩、陸華東、王恒志

今夏，業余足球比賽江蘇省城市足球聯賽（以下簡稱“蘇超”）刷屏，不僅點燃了全民足球熱情，還成為人們爭相熱議的社會現象和文化符號。

“蘇超”如何組織運營？有何獨特之處？它的火爆出圈可復制嗎？

“蘇超”是怎么來的

2024年11月，江蘇省在南京、蘇州兩個城市間舉辦江蘇足球發展重點城市對抗賽。如今看來，這場賽事就是當下“蘇超”的雛形。

“去年對抗賽的觀賽效果非常好，賽事結束之后，省里就召集省體育局及相關部門開會，討論把其他的11個城市一起拉進來，打一個這樣的足球聯賽。”江蘇省足協副主席王小灣在接受記者專訪時表示，辦賽初衷就是為了吸引更多百姓的關注，讓不看足球的人們也能接觸足球比賽。

2025年5月份，由江蘇省體育局與各設區市政府聯合主辦，各設區市體育局、省足協和省體育產業集團共同承辦的江蘇省城市足球聯賽開啟。球迷戲稱這場業余性質的比賽為“蘇超”，是在名稱上讓其與職業聯賽對標，也是對“家門口足球”的期待。

據江蘇省足協方面透露，為了迎戰“蘇超”，13個設區市的隊伍組建都十分積極。有的隊伍在去年底，就已經發布了招募通知。

為給家鄉球隊“撐場”，一些職業球員、退役教練紛紛加入，讓比賽質量明顯提升，也逐漸吸引了各方關注。

據悉，“蘇超”的職業球員類似職業聯賽里的外援。為保證辦賽水平和比賽的觀賞性，每隊限制3名職業球員。

“我們球隊是今年3月份剛組建的，隊員有學生、有教練，還有一些在各個行業上班的工作人員。”南京隊隊長兼教練楊笑天表示，與職業球隊不同，參加“蘇超”的南京隊訓練大多安排在晚上，因為隊員白天都有各自的工作和學習，都比較忙，只有下班或者放學后才能集中訓練。

根據賽事規則，參賽的職業球員必須要跟這個城市有密切的關系：本身是當地人，在當地從事職業足球達到5年，或是出自當地青訓等。

除此之外，“蘇超”主打突破傳統的身份和界限，秉承“誰行誰上”的原則，這降低了參賽球員的門檻，也擴大了賽事樂趣的覆蓋范圍。

“我前幾天回家，上初中的女兒和我說，現在她們班上的同學都在討論‘蘇超’。”王小灣對記者說，身邊很多原來對足球不感興趣或者不關注的人，也在關注“蘇超”；在球場上，看到很多球迷都是帶著孩子來觀戰的。

“蘇超”讓足球融入城市、走進群眾、回歸快樂。一位宿遷觀眾帶著父親走進球場，這是50多歲的父親第一次走進家鄉的奧體中心。看完比賽他問兒子，下場什么時候？

“‘蘇超’的火爆，本質是地域文化認同、基層體育活力與數字時代傳播規律的共振。”北京體育大學管理學院院長黃海燕分析認為，當參與者將自身與城市符號緊密綁定，便會激發出強烈的歸屬感與傳播欲。

帶火的不只足球

在賽事商業化運營中，江蘇省體育產業集團以“專業運作+資源整合”策略，通過市場化運作，引入賽事冠名贊助商，并聯動多個行業、企業，彰顯賽事商業價值。

贊助經費將精準投入賽事獎金池、構建全媒體傳播矩陣以及競賽專業保障等領域，形成“商業投入—賽事升級—品牌打造”的良性循環。

江蘇省體育產業集團董事長顧曄說：“贊助商通過自有傳播渠道為聯賽導入流量資源，聯賽平臺則為合作品牌提供精準曝光場景，實現品牌價值與賽事影響力的‘雙向奔赴’。通過‘資源互哺’的創新模式，提升聯賽商業價值與品牌傳播效能。”

場內是對手，場外是朋友。終場哨響，屬于球迷的“第二場”開始了，潮涌的人群涌向了夜市和景區。

據統計，常州賽區推出的“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐，帶動本地蘿卜干品牌線上銷量翻倍；鎮江西津渡景區夜游人數較平時增長3倍；鹽城推出的“觀鳥+觀賽”套餐，預訂量超2萬單。

2025年年初，江蘇省發布《關于進一步促進文體旅聯動提振消費的若干舉措》，建立公正、透明、有序的獎勵機制，加大對相關經營主體培育力度，增強高質量發展持久動力，進一步打通“流量變增量”通道。

據不完全統計，2024年通過進景區、進街區、進商圈等方式，江蘇省文旅場所舉辦的各類賽事活動超502項次，累計68.1萬人參賽，帶動客流615萬人次，拉動住宿、餐飲、旅游消費超30億元。

江蘇省文化和旅游廳副廳長李川表示，將進一步聚焦足球聯賽等重大體育賽事，抓住賽事機遇、用好賽事資源，支持賽事舉辦地文旅部門和文旅企業積極參與、主動配套、靠前服務，在比賽期間策劃專題旅游產品，推出便民惠民措施，以優質文旅供給激發公眾參與熱情，力爭把“流量”變成“留量”、把“客流”變成“游客”。

據統計，江蘇省城市足球聯賽端午賽期，有9萬名觀眾現場觀賽，帶動主場6個城市的銀聯異地渠道文旅消費總額增長14.63%。

“蘇超”可復制嗎？

省內足球聯賽，并非江蘇首創。然而，率先火出圈的，卻是“蘇超”。

看到爆火的“蘇超”，其他省份的足球聯賽紛紛被網友“點名”，下一個“蘇超”在哪？其他地方能“抄作業”嗎？

“‘蘇超模式’為其他地區提供了可復制的范本。”黃海燕說，“蘇超模式”的特點在于將體育賽事與地域文化深度融合，再運用社交媒體傳播放大，使體育賽事突破圈層限制演變成為全民參與的文化現象。通過挖掘本土文化資源、創新賽事模式、激活社交傳播，基層體育賽事完全有可能成為區域發展的新引擎。

江蘇省參事室特約研究員、江蘇省城市經濟學會副會長丁宏認為，政府搭臺、企業唱戲、群眾參與，“蘇超”將足球比賽的“短期流量”轉化為文旅融合發展的“長效機制”，探索了“體育+文旅+金融”的產業發展模式，通過地域文化的創造性轉化，提振出區域經濟差異化協調發展的乘數效應。

能否復制下一個“蘇超”尚需時間驗證，但避免“曇花一現”是“蘇超”當下不得不考慮的問題。

有專家就表示，“蘇超”目前熱度一部分來源于“玩梗”，而很多“梗”久而久之會沒有新鮮感。因此“蘇超”需要有自己的傳承和底蘊，不能僅僅停留于看熱鬧的份上。

對此，黃海燕建議，“蘇超”需要進一步強化文化認同，通過深挖地域文化特色、增強社群文化建設等方式提升球迷粘性。

“體育賽事的本質在于其競技魅力與觀賞價值。‘蘇超’若想長期維持熱度，必須深化賽事內涵，以賽事質量為核心，通過提升競技水平、優化賽事體驗、強化品牌傳播等舉措，提高賽事品質。”黃海燕說。

“蘇超”的爆火，離不開網絡的力量。對于“蘇超”的未來，網民也出謀劃策。

網友“@荒原”認為，在現有賽事各項條件成熟后，經過兩三年發展，逐步引入升降級機制，擴大球隊數量，加入昆山、張家港、江陰、太倉等更多城市參與競爭。

網友“@Nakil”認為，希望能把良性的足球土壤厚植出來，再推廣到全國其他地區，久而久之，足球運動才能真正發展起來。（策劃：萬方 主筆：高暢 陳碩 陸華東 王恒志 參與報道：李南丹）