在山東魯中山區有一座山叫原山，它東西綿延近百公里，方圓150多平方公里，成為淄博市的一道生態屏障，源自原山的孝婦河蜿蜒曲折130多公里進入渤海，滋養著淄博幾千平方公里的土地。
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綠水青山何以變成金山銀山？
防火隊員們每年冬天要燒出60公里的防火隔離帶-鞠傳江攝影 種樹、護樹、伐樹曾經是國有林場自我生存的“三部曲”。但是，從上世紀90年代開始，隨著國有林場改革和國家禁止采伐林木政策的實施，原山人也開始探索轉型發展之路，他們摔過跟頭，也吃過苦頭。開辦的奶牛場、木材廠等十多個項目全部虧損，最困難的時候林場負債4000多萬元，職工人均背負著10萬元的債務，林場很長時間發不出工資，陷入靠貸款維持生存的困境。 “靠要飯過日子，只會越來越窮，也是死路一條！”孫建博感嘆。“面對市場經濟大潮沖擊，必須創出一條新路來！” 他回憶，1996年，自己被任命為淄博市原山林場場長，面對“內憂外患”——126家各地來的債主輪番上門討債，拿不到工資的職工交不起水電費，他幾天睡不著覺。 孫建博幼年因病致殘，走路要靠拐棍。“那時，林場找不到出路，心中的焦慮真的比自己身體傷殘時的痛苦還大！”他說。 幾十名林場干部持續一個星期的會議，頭腦風暴難以驅除守舊的觀念。 “不換腦筋就換位置！”他推出了一系列改革措施，讓林場煥發了生機。 干部能上能下，讓一批思想活躍、有市場經濟頭腦、敢拼敢闖的干部走上領導崗位。 對虧損企業全部予以關閉，而興辦一批經過嚴密論證有市場潛力的新項目。包括工具廠、酒廠、綠化苗圃、旅游景區等。 機制創新，育林、護林責任到人，林木成活率、防火有效與收入獎金掛鉤。 |
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