【治國理政進行時·廣西篇】廣西象州：從嚴管干 管出“鐵軍”

獎勤罰懶 激活隊伍

6月9日，象州縣石龍鎮干部韋富康一大早就趕到扶貧聯系點，組織村干部核對扶貧材料。工作剛干到一半，有電話來通知他去處理一個項目建設遇到的問題。韋富康二話不說，跨上摩托車趕往現場。

由于工作突出，今年韋富康被選為象州縣中青班學員，成為后備干部培養對象。

象州縣對干部管理任用的規范化，形成良好的晉升和退出機制，調動了干部隊伍的積極性。

該縣運用多維立體考察法，全面、科學、客觀、準確地考察任用干部。除了“德、能、勤、績、廉、學”，還要重點考察干部是否“忠誠、干凈、擔當”。

在干部選拔任用工作中，堅持把能干事、會干事、干成事的干部提拔到領導崗位；對工作中表現不佳、推諉扯皮、履職不力、違法亂紀的領導干部及時調整。

從去年底以來，該縣通過多維立體考察優秀干部，選拔任用28名；對工作不力的干部進行調整6名。

“我們組成6個督查組，開展了3次全面督查和多次抽查。”象州縣委組織部干監股負責人介紹，督查中發現，全縣因違反《辦法》被通報批評的干部，共有60多人。

該縣將干部考核結果與干部的獎懲、職務調整等掛鉤，考核分為平時考核和年度考核。年度考核結果被評為“不稱職”等次的干部，按有關規定降低一個職務層次任職。

同時，該縣各個單位部門創新舉措，制定符合本單位實際的考核辦法。如，縣委辦實行輪崗“5+2”制，縣委組織部實行定標履職、干部一人一檔全程紀實制，縣委宣傳部嚴格干部上下班制、將平時簽到考勤情況與績效獎掛鉤。

從嚴管理，管出了好作風。城關派出所民警覃中志，對待工作如“拼命三郎”；縣委辦秘書廖世歡舍小家為大家……全縣涌現出了一批優秀干部。