科研事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法

第五章 考核評價

第二十三條完善體現(xiàn)科研事業(yè)單位特點的領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價制度，充分發(fā)揮考核的激勵和鞭策作用，推動領(lǐng)導(dǎo)人員樹立正確業(yè)績觀，勇挑重?fù)?dān)、銳意進(jìn)取、積極作為。

第二十四條 對科研事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實行年度考核和任期考核。

第二十五條考核評價應(yīng)當(dāng)以任期目標(biāo)為依據(jù)，注重科技創(chuàng)新質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績效，注意與創(chuàng)新績效評價工作相銜接。

堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步考核，實行抓黨建述職評議考核制度，可以與年度考核等結(jié)合進(jìn)行，重點了解科研事業(yè)單位黨組織履行抓黨建主體責(zé)任、黨組織書記履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行職責(zé)范圍內(nèi)黨建責(zé)任等情況。

第二十六條根據(jù)基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究和社會公益研究等不同類型科研事業(yè)單位特點，科學(xué)合理確定考核評價指標(biāo)，積極推進(jìn)分類考核。

結(jié)合行業(yè)特點和科研事業(yè)單位實際，注意改進(jìn)方法，簡化程序，提高考核工作質(zhì)量和效率，營造寬松的科研環(huán)境。

第二十七條領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和任期考核的評價等次，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差。領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核和任期考核的評價等次，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

第二十八條考核評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員反饋，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等的重要依據(jù)。

第六章 職業(yè)發(fā)展和激勵保障

第二十九條完善科研事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)制度，充分利用黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院等機(jī)構(gòu)，重點加強(qiáng)理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論、科技政策法規(guī)、國情形勢、管理能力、科研誠信等方面的教育培訓(xùn)，根據(jù)工作需要和有關(guān)規(guī)定，有針對性地開展國（境）外培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察，著力提高思想政治素質(zhì)和理論水平，提高領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)化水平。

第三十條完善領(lǐng)導(dǎo)人員交流輪崗制度，積極推進(jìn)分管人財物領(lǐng)導(dǎo)人員輪崗和同類別、同領(lǐng)域科研事業(yè)單位之間領(lǐng)導(dǎo)人員交流。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，開展科研事業(yè)單位與高等學(xué)校、國有企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)之間領(lǐng)導(dǎo)人員交流。鼓勵支持科研事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員到科技企業(yè)、國際組織任職。

第三十一條領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)批準(zhǔn)可以兼任與本單位或者本人科研領(lǐng)域相關(guān)的社會團(tuán)體和基金會等職務(wù)，副職領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)工作需要并經(jīng)批準(zhǔn)可以在本單位出資的企業(yè)或者參與合作舉辦的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)兼職，具體按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條領(lǐng)導(dǎo)人員出國（境）開展學(xué)術(shù)交流合作活動，按照中央關(guān)于教學(xué)科研人員因公臨時出國（境）管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條完善領(lǐng)導(dǎo)人員后續(xù)職業(yè)發(fā)展制度，對任期結(jié)束后未達(dá)到退休年齡界限適合繼續(xù)從事科研工作的，在科研經(jīng)費(fèi)安排、科研團(tuán)隊建設(shè)、學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)等方面給予必要支持；其他退出領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，根據(jù)本人實際和工作需要，作出適當(dāng)安排。

第三十四條實行以增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策，完善領(lǐng)導(dǎo)人員收入分配辦法，根據(jù)單位類別和實際，結(jié)合考核情況合理確定績效工資水平，使其收入與履職情況和單位發(fā)展相聯(lián)系。

領(lǐng)導(dǎo)人員是科技成果主要完成人或者對科技成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的，可以按照有關(guān)規(guī)定獲取科技成果轉(zhuǎn)化獎勵。

實行聘任制的領(lǐng)導(dǎo)人員，按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)可以試行年薪制、協(xié)議工資制等分配辦法。

第三十五條領(lǐng)導(dǎo)人員在推動科技創(chuàng)新、承擔(dān)專項重要工作、應(yīng)對重大突發(fā)事件等方面表現(xiàn)突出、作出顯著成績和貢獻(xiàn)的，按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。

主管機(jī)關(guān)（部門）可以根據(jù)實際情況，探索行之有效的表彰獎勵措施，激勵領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)。

第三十六條落實科研事業(yè)單位在崗位設(shè)置、人員聘用、職稱評定、績效工資分配、設(shè)備采購、項目經(jīng)費(fèi)及科技成果管理等方面自主權(quán)，支持領(lǐng)導(dǎo)人員依法依規(guī)履行職責(zé)。加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)心身心健康，幫助解決實際困難。

第三十七條建立容錯糾錯機(jī)制，寬容領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新的氛圍，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。正確對待犯錯誤的領(lǐng)導(dǎo)人員，不得混淆錯誤性質(zhì)或者夸大錯誤程度作出不適當(dāng)?shù)奶幚恚坏美闷渌稿e誤泄私憤、打擊報復(fù)。