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      新一輪債轉(zhuǎn)股17年后再度啟動(dòng) 如何“舊瓶裝新酒”?

      2016-11-08 09:47:20?謝瑋丨?來源:中國經(jīng)濟(jì)周刊  責(zé)任編輯:李霖   我來說兩句

      《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 謝瑋丨北京報(bào)道

      (本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第43期)

      10月10日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》及其附件《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》),這被視為我國防范和化解企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要文件,也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。

      一直“只聞樓梯響,不見人下來”的債轉(zhuǎn)股方案這次真正揭開了面紗。

      今年全國兩會(huì)期間,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在回答中外記者提問時(shí)就曾表示,要堅(jiān)定不移地發(fā)展多層次的資本市場,也可以通過市場化債轉(zhuǎn)股的方式來逐步降低企業(yè)的杠桿率。3月24日,李克強(qiáng)總理出席博鰲亞洲論壇2016年年會(huì),再度重申可以推出按市場化方式的債轉(zhuǎn)股,這有利于降低企業(yè)杠桿率。隨后在3月末,國務(wù)院召集財(cái)政部、央行、銀監(jiān)會(huì)等多個(gè)部門討論債轉(zhuǎn)股事宜,債轉(zhuǎn)股重回人們視野。

      此次《指導(dǎo)意見》的出臺(tái),標(biāo)志著我國債轉(zhuǎn)股于17年后正式重啟。

      對于市場而言,債轉(zhuǎn)股并不陌生。

      1999年,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),財(cái)政部劃撥400億元成立信達(dá)、東方、長城、華融四大金融資產(chǎn)管理公司(AMC),分別對建行、中行、農(nóng)行和工行四大國有銀行的壞賬進(jìn)行剝離,當(dāng)時(shí)規(guī)定金融資產(chǎn)管理公司存續(xù)期為10年。1999年,國務(wù)院公布《關(guān)于實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)若干問題的意見》,國家經(jīng)貿(mào)委向四大資產(chǎn)管理公司審查推薦601戶債轉(zhuǎn)股企業(yè),總額4596億元,自此政策性債轉(zhuǎn)股開始實(shí)施。

      17年后的今天,債轉(zhuǎn)股再度啟動(dòng),新一輪的債轉(zhuǎn)股如何“舊瓶裝新酒”?

      新版?zhèn)D(zhuǎn)股如何“舊瓶裝新酒”?

      哪些企業(yè)可以債轉(zhuǎn)股?

      “三個(gè)鼓勵(lì)”“四個(gè)禁止”

      在10月10日《指導(dǎo)意見》發(fā)布當(dāng)天國新辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,國家發(fā)改委副主任連維良介紹,市場化法治化是本次債轉(zhuǎn)股的突出特征,這與上一輪政策性債轉(zhuǎn)股完全不同。本次債轉(zhuǎn)股,轉(zhuǎn)股對象企業(yè)市場化選擇,轉(zhuǎn)股資產(chǎn)市場化定價(jià),資金市場化籌集,股權(quán)市場化管理和退出,并要依法依規(guī)范有序開展。

      連維良強(qiáng)調(diào),市場化債轉(zhuǎn)股有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):第一,嚴(yán)禁“僵尸企業(yè)”、失信企業(yè)和助長產(chǎn)能過剩的企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股。第二,市場化債轉(zhuǎn)股絕不是“免費(fèi)午餐”。第三,債轉(zhuǎn)股資金主要是市場化方式籌集。第四,政府不干預(yù)市場化債轉(zhuǎn)股的具體事務(wù),不搞“拉郎配”。

      連維良介紹,“哪些企業(yè)可以債轉(zhuǎn)股,哪些企業(yè)不能債轉(zhuǎn)股,這是一個(gè)時(shí)期以來社會(huì)高度關(guān)注的問題,也是大家認(rèn)為這一次市場化、法治化債轉(zhuǎn)股能否成功的一個(gè)重要標(biāo)志。對此,文件給出了非常明確的答案,可以說,既明確了正面清單,也明確了負(fù)面清單。”

      連維良表示,所謂正面清單,就是什么樣的企業(yè)可以債轉(zhuǎn)股,首先肯定是針對遇到困難的高負(fù)債企業(yè),但這些高負(fù)債企業(yè)必須是發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)方向好、信用狀況好的高負(fù)債企業(yè)。 文件具體明確了“三個(gè)鼓勵(lì)”類企業(yè),即因行業(yè)周期性波動(dòng)導(dǎo)致困難但仍有望逆轉(zhuǎn)的企業(yè);因高負(fù)債而財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過重的成長型企業(yè),特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的成長型企業(yè);高負(fù)債居于產(chǎn)能過剩行業(yè)前列的關(guān)鍵性企業(yè)以及關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略性企業(yè)。

      連維良介紹說,所謂負(fù)面清單,就是什么樣的企業(yè)不能債轉(zhuǎn)股。文件強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)禁止”,就是四類企業(yè)禁止債轉(zhuǎn)股。禁止失去生存發(fā)展前景、扭虧無望的“僵尸企業(yè)”債轉(zhuǎn)股;禁止有惡意逃廢債行為的嚴(yán)重失信企業(yè)債轉(zhuǎn)股;禁止有可能導(dǎo)致過剩產(chǎn)能擴(kuò)張和增加庫存的企業(yè)債轉(zhuǎn)股;禁止債權(quán)債務(wù)復(fù)雜且不明晰的企業(yè)債轉(zhuǎn)股。

      “這里說的‘正面清單’和‘負(fù)面清單’是明確債轉(zhuǎn)股的政策邊界,不是政府直接定企業(yè),具體的債轉(zhuǎn)股對象企業(yè)還是由市場主體按照市場化、法治化方式和上述指導(dǎo)性原則,自主協(xié)商確定。”連維良強(qiáng)調(diào)說。

      在實(shí)施機(jī)構(gòu)方面,《指導(dǎo)意見》要求,除國家另有規(guī)定外,銀行不得直接將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),銀行將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),應(yīng)通過向?qū)嵤C(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓債權(quán)、由實(shí)施機(jī)構(gòu)將債權(quán)轉(zhuǎn)為對象企業(yè)股權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)。

      《指導(dǎo)意見》鼓勵(lì)金融資產(chǎn)管理公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、國有資本投資運(yùn)營公司等多種類型實(shí)施機(jī)構(gòu)參與開展市場化債轉(zhuǎn)股;支持銀行充分利用現(xiàn)有符合條件的所屬機(jī)構(gòu),或允許申請?jiān)O(shè)立符合規(guī)定的新機(jī)構(gòu)開展市場化債轉(zhuǎn)股;鼓勵(lì)實(shí)施機(jī)構(gòu)引入社會(huì)資本,發(fā)展混合所有制,增強(qiáng)資本實(shí)力。

      分析認(rèn)為,社會(huì)資金包括機(jī)構(gòu)投資者及合格的個(gè)人投資者,這意味著資管市場的大部分主體,包括符合條件的銀行理財(cái)?shù)龋蓞⑴c其中。

      債轉(zhuǎn)股重來,與17年前有何不同?從政策主導(dǎo)走向市場主導(dǎo)

      連維良在介紹這次債轉(zhuǎn)股與1999年債轉(zhuǎn)股的不同點(diǎn)時(shí),首先強(qiáng)調(diào)兩者“方式不同”。

      連維良表示,上世紀(jì)90年代末的債轉(zhuǎn)股主要是政策性債轉(zhuǎn)股,也就是轉(zhuǎn)股企業(yè)、轉(zhuǎn)股的債權(quán)以及實(shí)施機(jī)構(gòu),主要是以政府為主確定的,包括債轉(zhuǎn)股涉及的資金籌集也是由政府多渠道籌集。

      本次債轉(zhuǎn)股是市場化、法治化的債轉(zhuǎn)股,很重要一點(diǎn)就是債轉(zhuǎn)股企業(yè)轉(zhuǎn)股的債權(quán)、轉(zhuǎn)股的價(jià)格、實(shí)施機(jī)構(gòu)不是由政府確定的,而是由市場主體自主協(xié)商確定的,包括債轉(zhuǎn)股的資金籌措也是由市場化方式籌措為主,各相關(guān)市場主體自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自享收益。

      回顧1999年的債轉(zhuǎn)股,由國家經(jīng)貿(mào)委綜合協(xié)調(diào)實(shí)施。1999年債轉(zhuǎn)股實(shí)施的參與主體有債轉(zhuǎn)股企業(yè)、商業(yè)銀行、金融資產(chǎn)管理公司以及政府部門(國家經(jīng)貿(mào)委、人民銀行、財(cái)政部、地方政府)。

      國金證券研報(bào)指出,1999年確定實(shí)施債轉(zhuǎn)股企業(yè)共580家,債轉(zhuǎn)股總金額4050億元,占商業(yè)銀行和國家開發(fā)銀行剝離不良貸款13939億元的29%。在協(xié)議轉(zhuǎn)股額 4050 億元中,信達(dá)公司 1759 億元,華融公司 1095 億元,東方公司603 億元 ,長城公司 117 億元,國家開發(fā)銀行 477 億元。2000年8月國家統(tǒng)計(jì)局企業(yè)調(diào)查總隊(duì)對504家債轉(zhuǎn)股企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,504家企業(yè)全部為國有企業(yè),其中特大型企業(yè)74家、大型企業(yè)385家、中型企業(yè)44家、小型企業(yè)1家。

      北京市雨仁律師事務(wù)所首席合伙人、北京市律師協(xié)會(huì)自然資源專業(yè)委員會(huì)主任欒政明向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者介紹,當(dāng)時(shí)為解決嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三角債”,《國家經(jīng)貿(mào)委、中國人民銀行關(guān)于實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)若干問題的意見》出臺(tái),文件強(qiáng)調(diào)“國務(wù)院決定,國有商業(yè)銀行組建金融資產(chǎn)管理公司,依法處置銀行原有的不良信貸資產(chǎn)。同時(shí),為支持國有大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)三年改革與脫困的目標(biāo),金融資產(chǎn)管理公司作為投資主體實(shí)行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),企業(yè)相應(yīng)增資減債,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)”。隨后,為了規(guī)范國有企業(yè)債轉(zhuǎn)股行為及程序,國家又陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)政策。

      欒政明律師認(rèn)為,該輪債轉(zhuǎn)股可以稱為政府主導(dǎo)型的債轉(zhuǎn)股,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:從提出債轉(zhuǎn)股企業(yè)建議名單到主管部門聯(lián)合評審,再到國務(wù)院最終批準(zhǔn)實(shí)施,政府居于主導(dǎo)地位;政策目標(biāo)明確,對于商業(yè)銀行而言,主要目標(biāo)是盤活商業(yè)銀行不良資產(chǎn),化解金融風(fēng)險(xiǎn);對于國有企業(yè)而言,主要是優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)虧損國有企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈;銀行作為債權(quán)人并非直接對國有企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股,而是通過專門設(shè)立的資產(chǎn)管理公司作為嫁接,同時(shí),資產(chǎn)管理公司持有股權(quán)的退出受到主管部門的嚴(yán)格監(jiān)管。

      彼時(shí),債轉(zhuǎn)股曾扮演了國企解困、盤活銀行不良資產(chǎn)的重要角色,同時(shí)也是四大資產(chǎn)管理公司起家的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

      但分析普遍認(rèn)為,上一輪債轉(zhuǎn)股并沒有取得理想的效果,是由財(cái)政成本承擔(dān)了化解不良的最終成本。

      國金證券策略分析師李立峰分析指出,上一輪債轉(zhuǎn)股的實(shí)施不是市場化操作,不符合市場規(guī)律。債轉(zhuǎn)股企業(yè)篩選方面,行政干預(yù)嚴(yán)重,金融資產(chǎn)管理公司基本沒有獨(dú)立評審權(quán)。有的地方搞“拉郎配”,將符合條件的企業(yè)與嚴(yán)重虧損企業(yè)捆綁進(jìn)行債轉(zhuǎn)股,導(dǎo)致企業(yè)一起陷入困境。

      定價(jià)方面,一方面,金融資產(chǎn)管理公司要求按賬面價(jià)值原值收購銀行不良貸款;另一方面,債轉(zhuǎn)股企業(yè)要求100%回購股權(quán),企業(yè)回購壓力很大,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)并沒有明顯下降。這直接導(dǎo)致資產(chǎn)管理公司較難實(shí)現(xiàn)股權(quán)退出。2004—2006年四大金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)現(xiàn)金回收率不高,只有20%左右,資產(chǎn)管理公司的虧損都由財(cái)政來買單。

      在欒政明看來,相比而言本次債轉(zhuǎn)股的實(shí)施有其必要性,既是經(jīng)濟(jì)形勢的需求,也是“三去一降一補(bǔ)”的題中之意,更是目前比較務(wù)實(shí)的做法。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中,如果不能保留優(yōu)秀企業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,就談不上改革。他提出了“三三制”的構(gòu)思,即“在三分之一的行業(yè)、三分之一的企業(yè)、三分之一的貸款實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股。在基礎(chǔ)設(shè)施、礦產(chǎn)、能源、鋼鐵等行業(yè)中,選擇發(fā)展勢頭良好但暫時(shí)遇到困難的優(yōu)質(zhì)企業(yè)展開市場化債轉(zhuǎn)股,淘汰落后產(chǎn)能,也是落實(shí)‘三去一降一補(bǔ)’的機(jī)遇。”

      海通證券分析師姜超認(rèn)為,本輪債轉(zhuǎn)股重啟,強(qiáng)調(diào)市場化原則。債轉(zhuǎn)股與兼并重組、盤活存量、股權(quán)融資、破產(chǎn)清算等手段并列,主要目的在于助力企業(yè)降杠桿。強(qiáng)調(diào)市場化原則,未設(shè)試點(diǎn)規(guī)模,由市場主體主導(dǎo),政府只起政策引導(dǎo)作用。

      新版?zhèn)D(zhuǎn)股究竟怎么“轉(zhuǎn)”?

      誰來“轉(zhuǎn)”?

      負(fù)債率從83%降到65%——建行與云錫集團(tuán)的債轉(zhuǎn)股實(shí)踐

      《指導(dǎo)意見》發(fā)布后數(shù)天內(nèi),中國建設(shè)銀行兩個(gè)債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目即已落地。

      10月11日,建行與武漢鋼鐵(集團(tuán))公司共同設(shè)立的武漢武鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展基金(合伙制)出資到位,基金規(guī)模120億元,主要用于幫助武鋼集團(tuán)降低杠桿率、資產(chǎn)負(fù)債率和融資成本。其中,既包括部分直接投資武鋼集團(tuán)子公司股權(quán),也包括承接武鋼集團(tuán)到期債務(wù)。基金管理人由建行旗下具備基金管理人資格的子公司建銀國際(中國)有限公司和建信資本管理有限責(zé)任公司擔(dān)任。

      10月16日,建行與云南錫業(yè)集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司(下稱“云錫集團(tuán)”)在京簽署了總額近50億元的市場化債轉(zhuǎn)股投資協(xié)議。

      云錫集團(tuán)控股子公司錫業(yè)股份(000960.SZ)10月16日晚間也發(fā)布公告稱,建設(shè)銀行或其關(guān)聯(lián)方設(shè)立的基金擬向華聯(lián)鋅銦注資以認(rèn)購其新增注冊成本,并將于本次增資后持有不高于15%的華聯(lián)鋅銦股份。

      云錫集團(tuán)是我國錫行業(yè)唯一具有130余年歷史的大型國有企業(yè),在世界錫行業(yè)處于龍頭地位。根據(jù)投資協(xié)議,建行將采用基金模式動(dòng)員社會(huì)資金投資云錫集團(tuán)有較好盈利前景的板塊和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),有利于云錫集團(tuán)擺脫暫時(shí)困境,建設(shè)好世界級的錫基新材料研發(fā)中心,打造完成世界最大的錫基新材料產(chǎn)業(yè)基地。預(yù)計(jì)到2020年,云錫集團(tuán)將以收入不低于810億元、利潤總額不低于23億元的業(yè)績回報(bào)投資者。

      中國建設(shè)銀行債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、總行授信審批部副總張明合透露,建行與云錫集團(tuán)的框架協(xié)議資金額為100億元,分為5個(gè)子項(xiàng)目兩期落地。本次簽署的協(xié)議包括其中3個(gè)項(xiàng)目,首期資金50億元。預(yù)期實(shí)施后,能降低云錫集團(tuán)15個(gè)百分點(diǎn)的杠桿率,其中第一個(gè)項(xiàng)目資金為20億~30億元,預(yù)期由此降低云錫集團(tuán)5個(gè)百分點(diǎn)的杠桿率。

      云錫集團(tuán)董事長張濤坦陳,云錫集團(tuán)總資產(chǎn)500多億元,總欠債350億元,資產(chǎn)欠債率為83%。云錫集團(tuán)設(shè)定的“降杠桿”目標(biāo)為65%。

      張濤表示,首期債轉(zhuǎn)股的資金到位后,能為集團(tuán)節(jié)省上億元的財(cái)務(wù)成本。

      據(jù)悉,云錫集團(tuán)也是上輪政策性債轉(zhuǎn)股的“老面孔”,信達(dá)和華融都曾是其股東,去年退出的時(shí)候獲得了三倍收益。

      值得一提的是,根據(jù)《指導(dǎo)意見》,支持不同銀行通過所屬實(shí)施機(jī)構(gòu)交叉實(shí)施市場化債轉(zhuǎn)股。張明合坦言,本次與云錫集團(tuán)的合作即為“交叉?zhèn)D(zhuǎn)股”。

      在定價(jià)方面,張明合透露,主要涉及債權(quán)定價(jià)和股權(quán)定價(jià)兩個(gè)層面。債權(quán)方面,正常貸款按照1:1債股比例定價(jià),不良資產(chǎn)債權(quán)轉(zhuǎn)讓折扣率為3~4折。同時(shí)考慮資產(chǎn)的抵質(zhì)押狀況,由專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)評估;股權(quán)定價(jià)方面,如果是上市公司可結(jié)合市值,非上市公司也可參考同類市場價(jià)值,通過不同的估值方法互相驗(yàn)證,最終由雙方進(jìn)行談判確定交易價(jià)格。

      在退出機(jī)制方面,張明合透露,建行對未來管理層業(yè)績有著明確的約定,若業(yè)績不達(dá)預(yù)期,集團(tuán)將對股權(quán)進(jìn)行回購。

      張明合介紹,建行將采用基金模式動(dòng)員社會(huì)資金投資云錫集團(tuán)有較好盈利前景的板塊和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),基金將由建行旗下的建信信托負(fù)責(zé)管理。建行會(huì)出一部分資本金,但主要還是向社會(huì)募集資金,如險(xiǎn)資、養(yǎng)老金、券商以及銀行理財(cái)?shù)取?/p>

      張明合預(yù)計(jì),在實(shí)現(xiàn)投資者多元化之后,債轉(zhuǎn)股或許會(huì)出現(xiàn)一些“新玩法”。“比如我們可以考慮給投資者提供‘私人定制’,即他們想投什么,銀行根據(jù)需求去尋找標(biāo)的,發(fā)揮大銀行的信息優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,真正實(shí)現(xiàn)市場化、法治化的債轉(zhuǎn)股。”張明合說。

      張明合對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者介紹,目前建行債轉(zhuǎn)股儲(chǔ)備項(xiàng)目達(dá)50余個(gè),包含央企、國企、民企,涉及到鋼鐵、煤炭等多個(gè)領(lǐng)域。“誰轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)多少,其實(shí)是一企一策,具體能做出多少現(xiàn)在不好說。”他表示,建行要“爭取在多個(gè)行業(yè)做出試點(diǎn)效應(yīng)來”。

      光大證券在研報(bào)中分析認(rèn)為,“高大上強(qiáng)”是武鋼集團(tuán)、云南錫業(yè)、中國一重這三家債務(wù)人企業(yè)的共性:負(fù)債率都很高、均為大型國企、都擁有 A 股上市主體、全部為處于強(qiáng)周期行業(yè)。上市股票的流動(dòng)性較好,而且估值也相對公允,方便股東退出。因此,債權(quán)人偏好上市公司體內(nèi)的資產(chǎn),或是有可能被注入上市公司的資產(chǎn)。

      而在運(yùn)作模式上,武鋼集團(tuán)和云錫集團(tuán)的方案均采用了“子公司設(shè)立基金”模式。該模式一方面可以將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行隔離,另一方面也可以更好地將債轉(zhuǎn)股的利益保留在本行體系內(nèi)。值得關(guān)注的是,在這個(gè)模式中,項(xiàng)目的主控權(quán)由銀行掌握,而資產(chǎn)管理公司的參與程度明顯降低。

      多方“搶食”債轉(zhuǎn)股“盛宴”,誰能參與此輪債轉(zhuǎn)股?

      “《指導(dǎo)意見》提出,鼓勵(lì)金融資產(chǎn)管理公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、國有資本投資運(yùn)營公司等多種類型實(shí)施機(jī)構(gòu)參與開展市場化債轉(zhuǎn)股;支持銀行充分利用現(xiàn)有符合條件的所屬機(jī)構(gòu),或允許申請?jiān)O(shè)立符合規(guī)定的新機(jī)構(gòu)開展市場化債轉(zhuǎn)股。”張明合亦對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者坦言,在設(shè)立獨(dú)立機(jī)構(gòu)問題上政策并無障礙。未來監(jiān)管部門在準(zhǔn)入方面或?qū)⒊鼍呦嚓P(guān)細(xì)則。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程,建行希望申請?jiān)O(shè)立一個(gè)獨(dú)立的債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)專業(yè)專注。

      新一輪債轉(zhuǎn)股“盛宴”已經(jīng)開啟,隨著監(jiān)管政策松綁,更多的參與者正在進(jìn)入債轉(zhuǎn)股市場。

      在主題匱乏的A股市場,《指導(dǎo)意見》甫一公布便點(diǎn)燃了市場對“債轉(zhuǎn)股”題材的熱情。10月14日,海德股份(000567.SZ)連續(xù)第四天收獲漲停板。海德股份于2016年7月取得西藏地方 AMC 牌照,成為國內(nèi)唯一一家擁有 AMC 牌照的民營上市公司。2016 年 8 月,公司公告稱,已自籌 10 億元作為旗下資管公司的注冊資本,并擬通過定增募集48億元擴(kuò)大AMC資本金規(guī)模。

      近日,銀監(jiān)會(huì)辦公廳向各省級政府下發(fā)《關(guān)于適當(dāng)調(diào)整地方資產(chǎn)管理公司有關(guān)政策的函》(銀監(jiān)辦便函〔2016〕1738號),對地方AMC的有關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整,一方面允許省級人民政府增設(shè)一家地方AMC;另一方面放寬地方AMC收購的不良資產(chǎn)不得對外轉(zhuǎn)讓,只能進(jìn)行債務(wù)重組的限制。

      據(jù)悉,目前已有30家地方AMC正式開業(yè),包括26家省級AMC和4家地市級AMC,其中僅從年初至今就有8家地方AMC開業(yè)。吉林省已在今年8月成為第一個(gè)擁有兩家省級AMC的省份。

      中國華融資產(chǎn)管理公司董事長賴小民在10月27日舉行的北京國際金融論壇暨國際金融投資理財(cái)博覽會(huì)上稱,在供給側(cè)新形勢下,實(shí)施市場化債轉(zhuǎn)股中國資產(chǎn)管理公司大有可為。

      作為中國最大的資產(chǎn)管理公司,華融已于2015年在港股上市。如今,不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)仍是其主要利潤來源,華融2015年年報(bào)顯示,不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)稅前利潤占公司稅前利潤總額的53.7%。

      “債轉(zhuǎn)股在17年前我們就在做。當(dāng)時(shí)的債轉(zhuǎn)股實(shí)施政策性的債轉(zhuǎn)股,以華融信達(dá)為主對580戶企業(yè)實(shí)施了4050億債轉(zhuǎn)股。解決了商業(yè)銀行不良貸款比例過高的問題,還降低了企業(yè)過高的負(fù)債,幫助企業(yè)解決緩解財(cái)務(wù)困難,并且?guī)椭F(xiàn)代企業(yè)制度。”賴小民說。

      “加大市場化債轉(zhuǎn)股的力度當(dāng)前是恰逢其時(shí),但選擇對象要嚴(yán)格。”賴小民稱,只有到了一定規(guī)模才能解決問題,市場要采取產(chǎn)業(yè)重組并購基金的方式,通過基金化的方式來解決債轉(zhuǎn)股。

      債轉(zhuǎn)股并非“靈丹妙藥”,對“僵尸企業(yè)”無效

      其實(shí),債轉(zhuǎn)股并非是所有企業(yè)去杠桿的“靈丹妙藥”。

      《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》明確了降杠桿的具體途徑,包括推進(jìn)企業(yè)兼并重組、完善現(xiàn)代企業(yè)制度強(qiáng)化自我約束、盤活企業(yè)存量資產(chǎn)、優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)、有序開展市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、依法依規(guī)實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)、積極發(fā)展股權(quán)融資等七大途徑。

      在國新辦的新聞發(fā)布會(huì)上,銀監(jiān)會(huì)副主席王兆星亦強(qiáng)調(diào),本次市場化法治化債轉(zhuǎn)股有一個(gè)政策邊界,嚴(yán)禁“僵尸企業(yè)”、失信企業(yè)和助長產(chǎn)能過剩的企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股。對于“僵尸企業(yè)”,鼓勵(lì)債權(quán)人委員會(huì)制定清晰可行的資產(chǎn)保全計(jì)劃,穩(wěn)妥有序推動(dòng)其重組整合或退出市場,實(shí)現(xiàn)市場出清,以充分盤活沉淀在“僵尸企業(yè)”等低效領(lǐng)域的信貸資源。

      事實(shí)上,依法破產(chǎn)或重整,從而實(shí)現(xiàn)對“僵尸企業(yè)”的市場出清,已成為市場共識。早在今年5月,全國人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員吳曉靈就曾公開建議設(shè)立破產(chǎn)管理局,作為司法部代管的國家局或內(nèi)設(shè)局。她強(qiáng)調(diào),執(zhí)行企業(yè)破產(chǎn)法對企業(yè)實(shí)現(xiàn)依法重整或者清算,是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的保障,是提高社會(huì)資源使用效率的保障,也是提高對企業(yè)家失敗的容忍度、鼓勵(lì)企業(yè)家試錯(cuò)創(chuàng)新精神的保障。

      深陷逾50億元債券違約的東北特殊鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“東北特鋼”)即是如此,在試圖債轉(zhuǎn)股遭到債權(quán)人的強(qiáng)烈抵制、引入戰(zhàn)略投資者失敗后,最終于近日進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。

      10月10日,就在《指導(dǎo)意見》公布當(dāng)日,撫順特鋼(600399.SH)發(fā)布公告稱,其控股股東東北特鋼于9月29日收到大連市中級人民法院通知,東北特鋼因債務(wù)違約其債權(quán)人已于2016年9月26日正式向大連市中級人民法院申請,對東北特鋼及下屬子公司東北特鋼集團(tuán)大連特殊鋼有限責(zé)任公司、東北特鋼集團(tuán)大連高合金棒線材有限責(zé)任公司進(jìn)行重整。

      據(jù)公告披露,東北特鋼持有撫順特鋼股份4.97億股,占公司總股本的38.22%,上述股份已經(jīng)全部被凍結(jié)和輪候凍結(jié)。

      東北特鋼由國家原三大骨干特殊鋼企業(yè)——大連特鋼、撫順特鋼、北滿特鋼于2004年重組而成,遼寧省國資委直接和間接持股68.81%,為東北特鋼實(shí)際控制人。

      曾幾何時(shí),東北特鋼曾被貼上“生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量檔次、高附加值特殊鋼為主營業(yè)務(wù)”“中國特殊鋼行業(yè)的龍頭企業(yè)”“中國500強(qiáng)企業(yè)和中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一”等標(biāo)簽。

      然而,自2016年3月28日起,東北特鋼先后多次違約,包括“15東特鋼CP001”“15東特鋼CP002”“15東特鋼CP003”等在內(nèi)的9只債券未能按期足額償付,涉及規(guī)模達(dá)58億元。官方數(shù)據(jù)顯示,截至2016年5月末,東北特鋼資產(chǎn)總額722億元,負(fù)債總額641億元。

      在巨額債務(wù)壓力下,東北特鋼曾一度提出債轉(zhuǎn)股方案,但遭到了債券承銷行和債權(quán)人的強(qiáng)烈反對。據(jù)報(bào)道,7月20日至21日,東北特鋼第三次債務(wù)融資工具持有人會(huì)議在大連召開。東北特鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人提出,東北特鋼近3年僅能夠承擔(dān)30%的債務(wù),希望其他70%的債務(wù)通過債轉(zhuǎn)股的方式以股抵債,只有債轉(zhuǎn)股能夠讓東北特鋼騰飛。然而,該方案遭到了債權(quán)人的強(qiáng)烈反彈。

      據(jù)悉,破產(chǎn)重整程序啟動(dòng)后,東北特鋼重整案第一次債權(quán)人會(huì)議將于12月1日召開。破產(chǎn)重整計(jì)劃草案將在最長9個(gè)月內(nèi)提交,債權(quán)調(diào)整和受償將是草案的重要組成內(nèi)容。

      債轉(zhuǎn)股案例

      《指導(dǎo)意見》出臺(tái)前后,在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)倒逼之下,還有部分企業(yè)已經(jīng)通過發(fā)行“可轉(zhuǎn)債”、向控股股東定增等方式進(jìn)行“債轉(zhuǎn)股”。

      中鋼集團(tuán):

      9月27日,中鋼國際(000928.SZ)發(fā)布公告稱,公司控股股東中鋼集團(tuán)的債務(wù)重組方案正式獲批。有報(bào)道稱,近300億元金融債務(wù)實(shí)施債轉(zhuǎn)股。

      中鋼集團(tuán)是國務(wù)院國資委管理的鋼鐵行業(yè)大型央企,旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄局袖搰H和中鋼天源(002057.SZ)。鼎盛時(shí)期,中鋼集團(tuán)資產(chǎn)總值高達(dá)1600多億元。

      然而,伴隨著礦價(jià)暴跌、全行業(yè)產(chǎn)能過剩長期持續(xù),大部分上市鋼企艱難地徘徊于虧損和大幅虧損之間。2014年9月,中鋼集團(tuán)開始出現(xiàn)債務(wù)違約。此后,在銀監(jiān)會(huì)、國務(wù)院國資委等部門協(xié)調(diào)下,由中國銀行牽頭成立了債委會(huì),與中鋼集團(tuán)方面共同協(xié)商制定債務(wù)重組方案。據(jù)債委會(huì)核查,截至2014年12月末,中鋼集團(tuán)及所屬72家子公司債務(wù)逾1000億元,其中金融機(jī)構(gòu)債務(wù)近750億元,牽涉境內(nèi)外80多家銀行及信托、金融租賃公司等。

      目前中鋼重組方案尚未正式公開。據(jù)媒體報(bào)道,該方案涉及中鋼集團(tuán)與幾十家銀行談成的減債、展期、債轉(zhuǎn)股等條款,方案中債轉(zhuǎn)股的比例約占金融機(jī)構(gòu)債務(wù)的一半。經(jīng)德勤審計(jì)后,金融機(jī)構(gòu)的債務(wù)規(guī)模在600億元左右,其中留債規(guī)模近300億元,轉(zhuǎn)股規(guī)模近300億元。具體到各家銀行而言,留債和轉(zhuǎn)股比例各不相同。

      華榮能源:

      10月24日,華榮能源(01101.HK,原熔盛重工)公布,向瑞信集團(tuán)旗下Credit Suisse (Hong Kong)發(fā)行1.03億元兩年期可換股債券,以交換現(xiàn)有債項(xiàng)。債券年利率7%;兌換價(jià)1.05元,較24日收市價(jià)溢價(jià)116.49%,可兌換新股占擴(kuò)大后股本4.34%。

      事實(shí)上,早在今年3月28日,華榮能源發(fā)布公告稱,擬向債權(quán)人發(fā)行最多171億股股票,其中向22家債權(quán)銀行發(fā)行141 億股,向1000家供應(yīng)商債權(quán)人發(fā)行30億股,以抵消171億元債務(wù)。其中,將向中國銀行發(fā)行27.5億股股票以抵消27.5億元債務(wù)。根據(jù)公告中股本測算,中國銀行在總股本中的持股占比將高達(dá)14%,成為其控股股東。

      這讓華榮能源一度成為債轉(zhuǎn)股“先行先試”的標(biāo)桿企業(yè)。

      熔盛重工成立于2004年,是中國最大的民營船廠,其新接訂單量和手持訂單量曾連續(xù)數(shù)年位居全國第一。受行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、航運(yùn)業(yè)低迷影響,公司陷入債務(wù)困境。公司也曾進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從低迷的造船行業(yè)轉(zhuǎn)至油氣能源開采和服務(wù)領(lǐng)域,并將上市公司名稱更改為華榮能源。

      然而,9月15日,華榮能源卻發(fā)布公告稱,公司仍未就債務(wù)處置達(dá)成最終協(xié)議。公司就落實(shí)債務(wù)處置的條款及條件及執(zhí)行方案與債權(quán)人正進(jìn)行積極磋商,就通函中披露的債務(wù)處置原方案架構(gòu)、條款及條件可能進(jìn)行調(diào)整,因此,需要更多時(shí)間落實(shí)債務(wù)處置。

      華榮能源在10月25日的公告中稱,基于現(xiàn)有債項(xiàng)即將到期,董事認(rèn)為以發(fā)行可換股債券以延長其現(xiàn)有債項(xiàng)的償還期限,紓緩其短期的流動(dòng)性壓力并改善其財(cái)務(wù)狀況,且反映認(rèn)購方對本集團(tuán)的持續(xù)支持。

      中國一重:

      10月12日,中國一重(601106.SH)發(fā)布公告稱,公司控股股東一重集團(tuán)于近日收到國務(wù)院國資委下發(fā)的《關(guān)于中國第一重型機(jī)械股份公司公開發(fā)行A股股票有關(guān)問題的批復(fù)》,國務(wù)院國資委原則同意公司本次非公開發(fā)行A股股票方案。這被市場看作是“曲線”實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股。

      中國一重?cái)M以每股4.85元的價(jià)格,向一重集團(tuán)非公開發(fā)行31978.29萬股,募集資金總額15.51億元,將全部用于補(bǔ)足公司因償還一重集團(tuán)委托貸款和往來款15.51億元所形成的資金缺口。一重集團(tuán)將以現(xiàn)金方式認(rèn)購本次非公開發(fā)行的全部股份,認(rèn)購資金來源為各部委歷年下?lián)艿膰鴵苜Y金。

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