江蘇南京：文化企業(yè)“馬蹄急”，文化產(chǎn)業(yè)“春風(fēng)起”

這個(gè)月，南京的“文化圈”很熱鬧——天工錦合等一批本土文創(chuàng)企業(yè)組團(tuán)走進(jìn)倫敦設(shè)計(jì)節(jié)，向世界展示“南京創(chuàng)意”；中國(guó)(南京)游戲谷企業(yè)出品的國(guó)內(nèi)首部真人CG電影《爵跡》正在殺青，即將全球上映；南京設(shè)計(jì)廊將開到玄武湖畔，本土文創(chuàng)產(chǎn)品又多一個(gè)窗口……

文化企業(yè)“馬蹄急”，緣于文化產(chǎn)業(yè)“春風(fēng)起”。走進(jìn)“十三五”，南京又立新目標(biāo)：到2020年，文化產(chǎn)業(yè)增加值將超過1100億元，占全市生產(chǎn)總值8%以上，打造“全國(guó)重要文化創(chuàng)意中心和世界歷史文化名城”。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，一個(gè)產(chǎn)業(yè)占GDP的比重超過6%，即可定義為“支柱性產(chǎn)業(yè)”。如何把虛無(wú)縹緲的文化轉(zhuǎn)化成“支柱”？南京有新招。

打通產(chǎn)業(yè)鏈把好創(chuàng)意變成“四季爆款”

“文化底蘊(yùn)深厚≠文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。”國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任、北京大學(xué)教授陳少峰曾提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)。

原因何在？信息不暢。信息不暢往往導(dǎo)致好的創(chuàng)意“養(yǎng)在深閨”，好的作品“不接地氣”，好的產(chǎn)品無(wú)法變成大眾消費(fèi)品，產(chǎn)業(yè)鏈條上的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)彼此割裂。比如說(shuō)，南京的云錦、金箔這些非遺文化怎樣擺脫曲高和寡？南京的“民國(guó)風(fēng)”怎樣由抽象變具體？南京眾多高校院所里的創(chuàng)意設(shè)計(jì)怎樣轉(zhuǎn)化成文化產(chǎn)品？南京的城市特點(diǎn)是“山水城林”，可是這四個(gè)漢字怎樣由一個(gè)“概念”變成可感可售的終端消費(fèi)品？

位于南京國(guó)創(chuàng)園的文創(chuàng)企業(yè)天工錦合做了一個(gè)很好的嘗試。兩年前，天工錦合還僅是一家做木盒定制的淘寶店鋪，作為一家輕資產(chǎn)的文創(chuàng)企業(yè)，“單打獨(dú)斗”很難做大做強(qiáng)。去年，他們“腦洞大開”，以“山水城林”意象為主要設(shè)計(jì)元素，將四種風(fēng)格的硬木拼接于方寸之間。這套“山水城林”系列產(chǎn)品作為官方禮品，亮相米蘭世博會(huì)各級(jí)重要活動(dòng)，一舉打開了意大利市場(chǎng)。今年9月，天工錦合還將參加倫敦設(shè)計(jì)節(jié)南京周。

天工錦合走出去，搭的是南京創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心這輛“快車”。“創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心打通創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、交易和消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈，為本土設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)接行業(yè)資源，搭建行業(yè)服務(wù)。”中心負(fù)責(zé)人王子燁說(shuō)，企業(yè)自發(fā)參與國(guó)際性文創(chuàng)盛會(huì)，難以負(fù)擔(dān)成本。創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心作為南京創(chuàng)意設(shè)計(jì)的孵化器，同樣的成本可以帶十幾家甚至幾十家企業(yè)共同參與國(guó)際交流活動(dòng)，尋找更多機(jī)會(huì)。

“名城玄武”琉璃筆筒、法桐環(huán)抱的“美齡之鏈”……上個(gè)月，南京設(shè)計(jì)廊落戶南京南站，一件件濃縮了“南京元素”的文創(chuàng)產(chǎn)品，成了南來(lái)北往游客爭(zhēng)相購(gòu)買的“爆款”產(chǎn)品。什么類型的產(chǎn)品賣得好，哪些價(jià)位的產(chǎn)品銷售火爆，通過設(shè)計(jì)廊這個(gè)窗口，南京創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心獲得第一手的銷售數(shù)據(jù)，這些大數(shù)據(jù)反過來(lái)又指導(dǎo)文創(chuàng)企業(yè)針對(duì)性創(chuàng)新。

“南京的文創(chuàng)資源太豐富了，大量的好作品好創(chuàng)意有待開發(fā)，每一個(gè)細(xì)分門類都是一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間。”南京市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)施洋說(shuō)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心就像是一條“項(xiàng)鏈”，把無(wú)形的、分散的“文化珍珠”有形化、聚合化，串成一條龍的“閉環(huán)”產(chǎn)業(yè)鏈。

貫通資金鏈為金融與文化“搭鵲橋”

下個(gè)月，全國(guó)首部真人CG電影《爵跡》將全球上映。這部電影使用了動(dòng)作捕捉技術(shù)，能精準(zhǔn)捕捉演員的面部表情和身體動(dòng)作，被業(yè)界稱作“中國(guó)的《阿凡達(dá)》”。其出品單位就是位于中新城科技園南京游戲谷的江蘇原力電腦動(dòng)畫制作有限公司，去年風(fēng)靡銀幕的《捉妖記》里的小怪物胡巴也是這家公司的手筆。

原力動(dòng)畫成立于2010年，主要從事動(dòng)畫和游戲的外包制作，目前公司擁有美國(guó)美藝(EA)、華納兄弟、騰訊、盛大等國(guó)內(nèi)外80家客戶。對(duì)于這樣一家快速成長(zhǎng)的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，新的合作意味新的發(fā)展，發(fā)展節(jié)點(diǎn)所需的資金尤為關(guān)鍵。2014年是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，他們通過“南京文化金融服務(wù)中心”，成功獲得南京銀行1000萬(wàn)元貸款。

“文創(chuàng)企業(yè)大多規(guī)模小、資產(chǎn)輕、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，獲得傳統(tǒng)銀行信貸支持殊為不易。”南京市委宣傳部副部長(zhǎng)潘谷平介紹，黨的十八屆三中全會(huì)明確提出“支持各種形式小微文化企業(yè)發(fā)展”。南京依托市文化投資控股集團(tuán)，組建了全國(guó)第一家具備綜合功能的文化金融服務(wù)中心，一頭連著廣大文化企業(yè)，一頭對(duì)接各種金融機(jī)構(gòu)。南京銀行就是中心授牌的“文化銀行”之一。

早在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)活躍、文化金融概念崛起之初，就有業(yè)界人士暢想，能否在一些發(fā)達(dá)城市建立起一個(gè)貫穿文化金融全過程、上下游的大平臺(tái)，綜合解決文化企業(yè)融資難、融資貴、融資慢及各種衍生問題。如今這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)在南京率先出現(xiàn)。南京文化金融服務(wù)中心構(gòu)建起包括文化銀行、文化小貸公司、文交所、擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司、版權(quán)評(píng)估公司、天使基金、風(fēng)投基金等在內(nèi)的文化金融全套服務(wù)鏈，在此基礎(chǔ)上還將爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家文化金融試驗(yàn)區(qū)”。文化部專家組認(rèn)為，“南京模式”探索了文化產(chǎn)業(yè)與金融融合發(fā)展的創(chuàng)新路徑，建議在全國(guó)推廣示范。

融通政策鏈將紅利“嚼碎了喂到企業(yè)嘴里”

最近，南京市政府連續(xù)出臺(tái)《南京市推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》《南京市創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)空間布局和功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于促進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)施意見》，構(gòu)建全面支撐南京“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“1 1 1”政策體系。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這種政策層面的“頂層設(shè)計(jì)”不但重要，而且必要。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道專欄作家郭全中認(rèn)為，我國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)采取的是“六龍治水”的管理方式，分別由宣傳、文化、廣電、新聞出版、新聞辦和工信部等相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)共同管理，再加上各地各級(jí)政府的“自選動(dòng)作”，導(dǎo)致政策太多太濫，連續(xù)性和系統(tǒng)性不強(qiáng)，政策躺在文件里，企業(yè)用不起來(lái)。

除了強(qiáng)化全域統(tǒng)籌的“頂層設(shè)計(jì)”，南京最近還做了一件事，對(duì)各級(jí)各部門在各個(gè)時(shí)期出臺(tái)的文化產(chǎn)業(yè)扶持政策系統(tǒng)梳理，在南京文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)上做了一個(gè)政策集成。企業(yè)需要什么樣的政策扶持，只需登錄網(wǎng)站，點(diǎn)擊一個(gè)個(gè)“標(biāo)簽”，就能自動(dòng)篩選出適用的政策條款。施洋說(shuō)，“相當(dāng)于將政策‘嚼碎’了喂到企業(yè)嘴里”。

“創(chuàng)意南京”文化產(chǎn)業(yè)融合公共服務(wù)平臺(tái)的設(shè)立，是融通政策鏈的又一創(chuàng)新舉措。“南京目前有1.75萬(wàn)家文創(chuàng)企業(yè)，其中99%是小微企業(yè)。一家文創(chuàng)企業(yè)可能同時(shí)需要資金、技術(shù)、人才等多種需求，融合公共服務(wù)平臺(tái)把全市30多個(gè)子平臺(tái)的信息全打通，功能全集納，為企業(yè)提供一站式服務(wù)。”平臺(tái)工作人員韶靜說(shuō)。

本報(bào)記者王世停鹿琳