本土主題樂(lè)園應(yīng)向迪士尼學(xué)什么

這種精益求精、追求完美的建造理念在迪士尼項(xiàng)目建設(shè)中得以真實(shí)體現(xiàn)，成為中國(guó)工匠精神在迪士尼這個(gè)國(guó)際品牌中的有力詮釋。由中建二局上海公司承建的“寶藏灣”項(xiàng)目也是上海迪士尼給全球游客帶來(lái)的嶄新體驗(yàn)。沒(méi)有任何樣板可供參考，一邊設(shè)計(jì)、一邊修改、一邊施工，如何把傳奇變成現(xiàn)實(shí)，考驗(yàn)著每一位工程師和建筑工人。

打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)格局

“上海迪士尼樂(lè)園是中國(guó)大陸第一個(gè)世界級(jí)的現(xiàn)代旅游區(qū)，可謂在我們家門(mén)口來(lái)了‘老師’，來(lái)了‘標(biāo)桿’。”文化旅游學(xué)者陳元夫認(rèn)為，迪士尼核心的優(yōu)勢(shì)是“具備講故事的能力”，迪士尼的電影故事有著極大的“魔法力”，融入游樂(lè)設(shè)施中，創(chuàng)造出適合家庭的娛樂(lè)體驗(yàn)，重溫故事的情節(jié)，重享故事的歡樂(lè)。

米老鼠和唐老鴨、白雪公主和七個(gè)小矮人、獅子王、小熊維尼歷險(xiǎn)記……這些經(jīng)典形象和故事，伴隨著孩子的成長(zhǎng)。陳元夫指出，除這些具有代表性的故事外，迪士尼故事庫(kù)還在不斷翻新、不斷增加，而且很講究“本土化”和“接地氣”，上海迪士尼的花木蘭公主就是為中國(guó)游客量身定制的。

“國(guó)內(nèi)主題公園大多是單一的‘門(mén)票經(jīng)濟(jì)’，而迪士尼是全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。”北京天創(chuàng)國(guó)際董事長(zhǎng)曹曉寧曾在美國(guó)認(rèn)真研究過(guò)迪士尼模式，他發(fā)現(xiàn)，迪士尼所有的商業(yè)活動(dòng)都是基于影視內(nèi)容的創(chuàng)意和延伸，涉及電影、消費(fèi)品、旅游、酒店等多個(gè)領(lǐng)域。“往往迪士尼樂(lè)園的門(mén)票收入剛夠平衡運(yùn)營(yíng)成本，真正賺錢(qián)的地方是酒店、服飾以及飲料等衍生品，能占據(jù)收入的半壁江山。”曹曉寧一語(yǔ)中的。

“最值得國(guó)內(nèi)主題公園學(xué)習(xí)的是迪士尼的服務(wù)品質(zhì)。”剛從美國(guó)奧蘭多迪士尼樂(lè)園考察歸來(lái)的文化企業(yè)負(fù)責(zé)人黃琴感嘆，“那里天天像過(guò)節(jié)，孩子們很快樂(lè)。”

陳元夫指出，目前一些國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園有游樂(lè)無(wú)主題，有感官刺激無(wú)情感溝通，自然不會(huì)吸引游客，“要向迪士尼學(xué)講故事，學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)意，學(xué)怎樣打造家庭游樂(lè)產(chǎn)品”。

“迪士尼樂(lè)園來(lái)了，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化了，但并不意味著國(guó)內(nèi)主題公園沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)。”長(zhǎng)隆集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇志剛分析，中國(guó)市場(chǎng)很大，上海迪士尼樂(lè)園每年最多能滿足2500萬(wàn)游客，更大的需求還得靠國(guó)內(nèi)主題公園。

曹曉寧說(shuō)，近百年來(lái)，迪士尼保持旺盛的創(chuàng)造力，仍在不斷創(chuàng)新，推出吸引人的新電影和新產(chǎn)品。迪士尼在文化上十分下功夫，對(duì)于劇本和制作有嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)候一個(gè)劇本要修改幾十次、上百次，甚至還有最后被“槍斃”的風(fēng)險(xiǎn)。這種工匠精神和創(chuàng)新精神值得國(guó)內(nèi)的主題公園學(xué)習(xí)。