布隆伯格重新掌舵彭博社　強推變革重商輕文

【競爭壓力】

一名與布隆伯格私交不錯的彭博社老員工告訴德國《明鏡》周刊，布隆伯格試圖扭轉彭博社發展模式，原因之一是對過去１２年里公司的變化不滿意，“他感覺喪失了對自己畢生心血結晶（彭博社）的影響力”。

另一個原因，則可能是彭博終端機如今面臨前所未有的競爭壓力。

終端機是布隆伯格的“心血之作”，其金融信息數據及時、分析權威、交易聊天系統便捷，多年來已成為銀行家、交易員辦公桌上的“標配”。終端機３０多萬用戶遍布全球，為彭博社貢獻７９億美元收入。彭博社前ＣＥＯ多克托羅夫曾說：“終端機占據公司總收益的８０％，是彭博‘太陽系’的太陽，給予我們生命的動力?！?/p>

然而，２０１３年彭博“偷窺門”事件引發業界嘩然，眾多用戶開始對信息安全感到擔憂。去年，高盛聯合摩根斯坦利、匯豐等１４家華爾街巨頭，開發出一款名為“交響樂”（Symphony）的金融交易即時通訊平臺，意欲與彭博終端內置聊天系統一爭高下。

今年９月份，“交響樂”已正式啟用，收費標準為每月１５美元，遠遠低于彭博終端機。

知情人士說，高盛有意最終推出一套功能完備、可徹底取代彭博終端機的終端系統，為此已邀請多家銀行參與研發，每家銀行各投６００萬美元左右。今年底，谷歌公司加入這一項目的投資隊伍。

對布隆伯格而言，這意味著彭博終端機前途未卜，終端機帶來的豐厚收益也可能岌岌可危。

一名彭博社前高管說，布隆伯格之所壓縮新聞報道業務，就是擔心網絡、電視提供的免費資訊越多，掏錢購買終端機服務的用戶就越少。“他準備犧牲一切來換取終端機的成功。”（張代蕾）