26家央企巡視反饋情況全公布 利益輸送等問題多發(fā)

中新網(wǎng)6月19日電 從今年3月開始，中央巡視組對26家央企進(jìn)行了專項(xiàng)巡視。繼6月12日、16日、17日分三批公布了21家央企的巡視反饋情況后，今日晚間，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站再次公布了最后5家家央企的巡視反饋情況，至此，26家央企巡視反饋情況全部公布。

從反饋的情況來看，多家央企存在違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題、選人用人程序不規(guī)范、利益輸送、“帶病提拔”、“帶病上崗”、“近親繁殖”等問題。

武鋼集團(tuán)：有的領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)插手武鋼工程項(xiàng)目親屬圍繞武鋼經(jīng)商辦企業(yè)

中央巡視組向武漢鋼鐵(集團(tuán))公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，干部群眾反映了該企業(yè)的一些問題，主要是：

一是管黨治黨責(zé)任缺失，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、淡化。“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)失之于軟、失之于散、失之于寬，逐級衰減，一個(gè)時(shí)期以來好傳統(tǒng)、好作風(fēng)逐漸丟失。

二是選人用人不講規(guī)矩。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部搞團(tuán)團(tuán)伙伙，部分干部“帶病提拔”，影響惡劣。

三是以“鋼”謀私，大肆斂財(cái)。有的領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)插手武鋼工程項(xiàng)目，有的領(lǐng)導(dǎo)人員親屬圍繞武鋼經(jīng)商辦企業(yè)。

四是違規(guī)決策，管理混亂，造成國有資產(chǎn)巨額損失。采購環(huán)節(jié)制度缺失、管理混亂，存在利益輸送、蠶食企業(yè)的腐敗問題；重大項(xiàng)目違規(guī)決策，一些項(xiàng)目沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究即組織實(shí)施；部分工程項(xiàng)目招標(biāo)不規(guī)范，存在暗箱操作、內(nèi)定投標(biāo)單位等問題。

五是落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不力，公款旅游問題屢禁不止，公款送禮、公款吃喝、違規(guī)操辦婚喪嫁娶等問題仍然存在。

巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。

寶鋼集團(tuán)：少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員以“鋼”謀私，聚斂錢財(cái)

中央巡視組在向?qū)氫摷瘓F(tuán)有限公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)，指出該企業(yè)存在的問題主要是：

一是管黨治黨不嚴(yán)，失之于寬、失之于軟。黨的觀念弱化，政治紀(jì)律和規(guī)矩松弛，部分領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)重脫離群眾，甚至濫用職權(quán)、以權(quán)謀私。

二是“靠鋼吃鋼”，利益輸送問題嚴(yán)重。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員以“鋼”謀私，聚斂錢財(cái)；部分領(lǐng)導(dǎo)人員親屬子女圍繞寶鋼經(jīng)商辦企業(yè)，謀取非法利益。

三是部分項(xiàng)目違規(guī)決策，造成國有資產(chǎn)巨額損失。部分重大投資涉嫌利益輸送，一些項(xiàng)目在資產(chǎn)并購或處置過程中貴買賤賣，海外資產(chǎn)管理存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。

四是頂風(fēng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神，影響惡劣。開展群眾路線教育實(shí)踐活動以來，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員不收斂、不收手，公款打高爾夫球、抽高檔雪茄，在高檔酒店、會所高消費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)宴請；多家下屬公司用公款違規(guī)購買商業(yè)預(yù)付卡，變換手法公款消費(fèi)等；部分領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車、辦公用房超標(biāo)。

五是選人用人違反紀(jì)律規(guī)定，近三年破格提拔一些干部均無任前報(bào)告，回避制度執(zhí)行不嚴(yán)格。

同時(shí)，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。

中遠(yuǎn)集團(tuán)：一些領(lǐng)導(dǎo)人員親屬開辦關(guān)聯(lián)公司承攬大量業(yè)務(wù)

在向中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司反饋情況時(shí)，中央巡視組指出，巡視發(fā)現(xiàn)的一些突出問題，主要是：黨組對履行主體責(zé)任、全面從嚴(yán)治黨的認(rèn)識不夠到位。

一些領(lǐng)導(dǎo)人員親屬及特定關(guān)系人開辦關(guān)聯(lián)公司承攬大量業(yè)務(wù)，涉嫌利益輸送；一些基層管理人員通過大量第三方業(yè)務(wù)，收受傭金回扣；所屬合資合作類公司廉潔問題突出。

公司經(jīng)營發(fā)生重大決策失誤，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失和廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

一些領(lǐng)導(dǎo)人員頂風(fēng)違紀(jì)，巡視前還發(fā)生公款旅游、公款打高爾夫球、濫發(fā)獎金、到風(fēng)景區(qū)開會等。

選人用人工作不夠規(guī)范，一些領(lǐng)導(dǎo)人員長期不交流，執(zhí)行退休政策不嚴(yán)格。

中船重工：有的院所變賣單位資源和知識技術(shù)為個(gè)人牟利

在向中國船舶重工集團(tuán)公司反饋情況時(shí)，中央巡視組指出，巡視發(fā)現(xiàn)的一些突出問題，主要是：集團(tuán)黨組、紀(jì)檢組履行“兩個(gè)責(zé)任”有缺失。

科研院所違規(guī)違紀(jì)問題突出，一些院所財(cái)務(wù)管理混亂，入賬票據(jù)五花八門；部分院所為爭取科研生產(chǎn)項(xiàng)目送錢送禮、違規(guī)報(bào)銷各種費(fèi)用。

不少院所在科技產(chǎn)業(yè)化過程中把項(xiàng)目和正常業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到私人公司，有的變賣單位資源和知識技術(shù)為個(gè)人牟利，有的院所和領(lǐng)導(dǎo)人員在產(chǎn)業(yè)化公司違規(guī)報(bào)銷大額開支。

有的企業(yè)和院所的領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)崗位人員利用職務(wù)便利，在工程建設(shè)、物資采購、外協(xié)外包等方面為自己和親友牟取私利。

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員頂風(fēng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員違反黨的組織紀(jì)律。選人用人程序不夠規(guī)范，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員帶病上崗，一些領(lǐng)導(dǎo)人員長期不交流。

同時(shí)，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。

中建總公司：有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員利用國企資質(zhì)、資金、資源謀取私利

在向中國建筑工程總公司反饋情況時(shí)，中央巡視組指出，巡視中發(fā)現(xiàn)該公司在一些方面存在突出問題，主要是：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒有落實(shí)到位，重業(yè)務(wù)輕黨建，對工程招投標(biāo)、項(xiàng)目分包、勞務(wù)外包、物資采購、資金收付等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督制約機(jī)制不健全，對一些下級單位及其負(fù)責(zé)人管控不力，在小、遠(yuǎn)、散單位“蒼蠅”式腐敗頻發(fā)。

有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員利用國企資質(zhì)、資金、資源謀取私利，配偶、子女等圍繞中建系統(tǒng)承攬業(yè)務(wù)。招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題易發(fā)多發(fā)，有的在工程競標(biāo)中圍標(biāo)串標(biāo)陪標(biāo)，在項(xiàng)目分包中不公開招標(biāo)或違規(guī)操作、營私舞弊，有的出借資質(zhì)掛靠經(jīng)營或非法轉(zhuǎn)包。

執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不自覺，頂風(fēng)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。對干部日常監(jiān)督管理不嚴(yán)格，有的自由散漫、拉幫結(jié)派，有的“帶病提拔”等。

同時(shí)，巡視組還了解到一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。

華能集團(tuán)：有的領(lǐng)導(dǎo)為配偶、子女、親屬等從事關(guān)聯(lián)交易提供便利

在向華能集團(tuán)反饋情況時(shí)，中央巡視組指出，集團(tuán)在一些方面存在突出問題，主要是：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒有落實(shí)到位，重業(yè)務(wù)輕黨建，執(zhí)紀(jì)問責(zé)偏軟偏輕，對下級單位及其負(fù)責(zé)人管控不力，違紀(jì)違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生；有的領(lǐng)導(dǎo)人員貪污受賄、濫用職權(quán)，有的為配偶、子女、親屬等從事關(guān)聯(lián)交易提供便利。

執(zhí)行“三重一大”決策制度不嚴(yán)格，資金管理存在薄弱環(huán)節(jié)；在重大投資、企業(yè)并購方面風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)，有的項(xiàng)目存在虧損。

項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)不招標(biāo)、應(yīng)公開招標(biāo)不公開招標(biāo)問題較突出。執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不自覺，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象仍不同程度存在。

對干部日常監(jiān)督管理不嚴(yán)格，有的“帶病提拔”等。同時(shí)，巡視組還了解到一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。

中石油小金庫屢禁不止 小圈子問題突出

中央巡視組向中國石油天然氣集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況指出，巡視中干部職工反映了一些問題主要是：

一、管黨治黨不嚴(yán)，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)不力，一些領(lǐng)導(dǎo)人員紀(jì)律意識和規(guī)矩意識淡薄，違規(guī)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜；

二、執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不嚴(yán)格，小金庫屢禁不止，公款旅游、購買購物卡、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等問題依然存在，公車管理混亂；

三、選人用人風(fēng)氣不正，“小圈子”問題突出，對領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格，“帶病上崗”“帶病提拔”時(shí)有發(fā)生，存在違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象；

四、一些領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私，幫助親友承攬項(xiàng)目，甚至與私企老板綁定；

五、海外投資決策不規(guī)范，管理不到位，存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委和有關(guān)部門處理。

中海油個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“吃里扒外”

中央巡視組向中國海洋石油總公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出該企業(yè)存在的問題主要是：一、管黨治黨不嚴(yán)，黨的作用發(fā)揮不力，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位，對違紀(jì)問題處理偏輕偏軟；

二、領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律守規(guī)矩意識淡薄，不同程度存在“七個(gè)有之”問題；

三、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不力，公款吃喝娛樂尚未剎住，公車管理混亂，嚴(yán)重頂風(fēng)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生；

四、選人用人不規(guī)范，存在弄虛作假違規(guī)提拔干部問題和違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象；

五、依托海油資源謀取私利現(xiàn)象比較突出，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“吃里扒外”；

六、海外投資監(jiān)管不到位。

同時(shí)，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委和有關(guān)部門處理。

中電投、國家核電財(cái)務(wù)管理混亂、貴買賤賣

中央第五巡視組向國家電投反饋專項(xiàng)巡視中國電力投資集團(tuán)公司、國家核電技術(shù)有限公司情況時(shí)指出2家企業(yè)存在的問題主要是：

一、管黨治黨不嚴(yán)，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、規(guī)矩意識淡薄，存在違反政治紀(jì)律、政治規(guī)矩現(xiàn)象，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等頂風(fēng)違紀(jì)問題多有發(fā)生；

二、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不到位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)失之于寬、松、軟，存在以批評誡勉代替黨政紀(jì)處分、以處理具體經(jīng)辦人代替追究主要責(zé)任人等現(xiàn)象；

三、執(zhí)行選人用人政策規(guī)定不嚴(yán)格，存在任人唯親、搞“小圈子”、突擊提拔干部等問題，對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管較軟；

四、“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位，財(cái)務(wù)管理混亂，投資并購、工程招標(biāo)、物資采購等領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題突出，暗箱操作、貴買賤賣、領(lǐng)導(dǎo)人員直接插手等問題時(shí)有發(fā)生。

同時(shí)，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定移交中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。

國家電網(wǎng)有領(lǐng)導(dǎo)人員插手工程項(xiàng)目受賄

中央巡視組向國家電網(wǎng)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、黨的建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，國網(wǎng)公司黨組貫徹執(zhí)行民主集中制不到位，集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員作用發(fā)揮不夠；

二、黨組、紀(jì)檢組履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

三、選人用人問題反映突出。權(quán)力尋租、奢侈浪費(fèi)問題依然存在，有的領(lǐng)導(dǎo)人員插手工程項(xiàng)目和物資采購招投標(biāo)收受賄賂；

四、有的利用職務(wù)影響為親屬謀利；

五、有的收受下屬單位和有關(guān)人員贈送的禮金、購物卡和名貴物品；個(gè)別干部生活腐化。

六、“四風(fēng)”方面，部分所屬酒店、療養(yǎng)院、培訓(xùn)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過高，個(gè)別下屬單位花費(fèi)巨款購買高檔奢侈工藝品擺放。一些基層干部和職工私攬或分包客戶工程、刁難客戶、吃拿卡要、違規(guī)收費(fèi)等。群眾對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員動用國企資源搞利益輸送反映強(qiáng)烈。

巡視期間，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。

南方電網(wǎng)及下屬公司向職工持股企業(yè)輸送利益

中央巡視組向南方電網(wǎng)反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、部分領(lǐng)導(dǎo)人員黨的意識淡薄，重經(jīng)營、輕黨建，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化；

二、落實(shí)主體責(zé)任不到位，履行“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng)，主體責(zé)任淡化；

三、有的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，存在著不作為或亂作為的情況，監(jiān)督責(zé)任虛化。

四、有的領(lǐng)導(dǎo)人員利用工程項(xiàng)目尋租，有的利用設(shè)備采購尋租，有的利用電力營銷權(quán)尋租。南方電網(wǎng)及下屬公司向職工持股企業(yè)輸送利益，侵蝕國有資產(chǎn)。部分領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)，謀取不正當(dāng)利益。樓堂館所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過高，辦公用房面積過大，豪華裝修。公務(wù)接待規(guī)格高，講排場，鋪張浪費(fèi)。會議活動大操大辦，變相公款旅游時(shí)有發(fā)生。

巡視期間，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。

國機(jī)集團(tuán)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂 賬務(wù)弄虛作假

中央巡視組向中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、集團(tuán)黨委、紀(jì)委落實(shí)兩個(gè)責(zé)任不到位，重經(jīng)營輕黨建，對領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)管不力，對違紀(jì)問題執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。

二、海外工程項(xiàng)目監(jiān)管缺失，采購、分包環(huán)節(jié)不規(guī)范，項(xiàng)目許可和融資環(huán)節(jié)權(quán)力尋租問題突出。有些企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂，賬務(wù)弄虛作假；有些企業(yè)考核指標(biāo)不合理，業(yè)務(wù)人員獎金畸高。

三、有的領(lǐng)導(dǎo)人員紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識淡薄，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題時(shí)有發(fā)生。選人用人不夠規(guī)范，有些企業(yè)存在“親親疏疏”問題。

同時(shí)，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。

中國電信一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人利用人脈斂財(cái)

中央巡視組向中國電信集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、黨的建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展，黨組織作用弱化、地位虛化、功能空化現(xiàn)象在集團(tuán)各級企業(yè)不同程度長期存在，黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求沒有真正落實(shí)。部分黨組織隊(duì)伍渙散，部分黨員特別是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識淡漠，頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象突出。北京電信公司頂風(fēng)違反多項(xiàng)黨的紀(jì)律；上海電信公司追求奢靡享樂，花費(fèi)巨資裝修并經(jīng)營高檔會所。

二、少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與特定關(guān)系人結(jié)成利益同盟，以攫取非法利益為紐帶，內(nèi)外勾結(jié)蠶食國有資產(chǎn)。

三、一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充當(dāng)掮客，利用“人脈資源”聚斂錢財(cái)；有的利用職務(wù)便利為特定關(guān)系企業(yè)承攬業(yè)務(wù)提供幫助；有的違反集體決策制度，通過終端營銷和合作外包謀利；有的收受下屬人員賄賂，為其職務(wù)升遷給予關(guān)照。

巡視期間，巡視組收到反映一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。

中國移動對外合作領(lǐng)域腐敗風(fēng)險(xiǎn)高度集中

中央巡視組向中國移動通信集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、對外合作領(lǐng)域腐敗風(fēng)險(xiǎn)高度集中，圍繞少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員形成寄生性家族式利益共同體，蠶食、圍獵國有資產(chǎn)。有的惡意提高分成比例向合作方輸送利益，有的虛構(gòu)對外合作業(yè)務(wù)直接侵吞國有資產(chǎn)；有的通過接受股權(quán)、回扣等形式直接收取賄賂，有的通過業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)代替“埋單”方式變相接受利益輸送。

二、部分黨組織對中央批示精神虛與委蛇，黨的觀念和黨性意識淡漠，綱紀(jì)不張，軟弱渙散，從嚴(yán)治黨任務(wù)艱巨緊迫。

三、一些黨組織落實(shí)2011年中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于中國移動發(fā)生系列腐敗案件的重要批示精神存在差距，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，責(zé)任意識不強(qiáng)，整改措施落實(shí)不力。黨的建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展，一些黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部盲目自滿，不愿正視自身存在的各種問題，黨組織作用弱化、地位虛化、功能空化現(xiàn)象在集團(tuán)各級企業(yè)不同程度長期存在，黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求沒有真正落實(shí)。

巡視期間，巡視組收到反映一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。

中核集團(tuán)一些項(xiàng)目違規(guī)操作存較大廉潔風(fēng)險(xiǎn)

中央巡視組向中國核工業(yè)集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、黨組織作用發(fā)揮不夠，“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不到位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)偏于寬松；

二、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題依然存在，公款旅游等問題屢禁不止；

三、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題多發(fā)，“小金庫”問題突出，違規(guī)發(fā)放薪酬福利現(xiàn)象依然存在，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理漏洞較多；

四、執(zhí)行“三重一大”制度不嚴(yán)格，有的重大決策調(diào)研論證不充分，部分投資項(xiàng)目造成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

五、一些工程建設(shè)招投標(biāo)缺乏監(jiān)管，物資采購管理不到位，一些項(xiàng)目違規(guī)操作，存在較大廉潔風(fēng)險(xiǎn)；

六、干部選拔任用不規(guī)范，管理缺乏總體規(guī)劃，選人用人不正之風(fēng)仍有反映。

同時(shí)，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委和有關(guān)部門處理。

中國核建三公支出偏大 公款旅游禁而不絕

中央巡視組向中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不到位，監(jiān)督管理松弛，對一些違規(guī)違紀(jì)問題查處不及時(shí)；

二、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題仍有發(fā)生，超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬福利問題比較突出，“三公”經(jīng)費(fèi)支出偏大，公款旅游禁而不絕；

三、選人用人不慎重、程序不規(guī)范，干部調(diào)整缺乏系統(tǒng)思考和科學(xué)計(jì)劃；

四、一些投資和項(xiàng)目違規(guī)決策造成損失、引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)包分包和拆借資金帶來較大腐敗隱患，工程建設(shè)、設(shè)備采購不規(guī)范，對海外公司和工程項(xiàng)目缺乏監(jiān)管，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題多發(fā)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部親屬或特定關(guān)系人圍繞工程項(xiàng)目牟利。

同時(shí)，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委和有關(guān)部門處理。

東方電氣領(lǐng)導(dǎo)人員親屬違規(guī)辦企業(yè) 搞利益輸送

中央巡視組向中國東方電氣集團(tuán)有限公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

在發(fā)揮企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用方面，一是主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力。

二是頂風(fēng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題多有發(fā)生。

三是選人用人不嚴(yán)格，程序不健全不規(guī)范。

四、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律方面，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員利用物資采購職權(quán)，收受供貨商賄賂；部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬違規(guī)辦企業(yè)，搞關(guān)聯(lián)交易、利益輸送。

同時(shí)，巡視組還收到反映一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。

中國電科用人重才輕德 總部管控能力弱

中央巡視組向中國電子科技集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、管黨治黨不嚴(yán)，“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不到位，執(zhí)紀(jì)問責(zé)偏寬偏軟，公款旅游等頂風(fēng)違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生；

二、下屬單位黨組織作用發(fā)揮不到位，黨委書記、紀(jì)委書記多數(shù)兼職，有的研究所對問題線索壓案不查、弄虛作假。

三、用人導(dǎo)向上存在重才輕德的情況，個(gè)別單位有“小圈子”文化，選人用人程序不夠嚴(yán)格規(guī)范；

四、集團(tuán)總部管控能力弱，對下屬單位監(jiān)督管理缺乏有效措施，擅自違規(guī)決策造成巨額資金損失、利用資本運(yùn)作套取國有股份、通過關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行利益輸送等瀆職貪腐問題屢有發(fā)生，有的研究所承攬和實(shí)施科研項(xiàng)目存在行賄受賄“潛規(guī)則”。

同時(shí)，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委和有關(guān)部門處理。

中國電子領(lǐng)導(dǎo)人員內(nèi)外勾結(jié)套取國有資產(chǎn)

中央巡視組向中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、集團(tuán)黨組對黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求認(rèn)識不到位，落實(shí)有差距，對自身要求不嚴(yán)；

二、“兩個(gè)責(zé)任”沒有落實(shí)到位，對苗頭性問題沒有抓早抓小，查辦案件不力，對一些反映強(qiáng)烈的下屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員問題未能及時(shí)查處；

三、執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不嚴(yán)格，“四風(fēng)”問題仍然比較突出，公款打高爾夫球、公款宴請等頂風(fēng)違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生；

四、執(zhí)行干部工作有關(guān)規(guī)定不夠嚴(yán)格，領(lǐng)導(dǎo)人員兼職過多；

五、國有資產(chǎn)管理粗放，資產(chǎn)處置、資本運(yùn)作、資金管理以及工程項(xiàng)目等方面存在漏洞，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員利用職權(quán)內(nèi)外勾結(jié)套取國有資產(chǎn)；

六、境外資產(chǎn)監(jiān)管薄弱，廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高。

同時(shí)，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委和有關(guān)部門處理。

通用技術(shù)集團(tuán)下屬企業(yè)私設(shè)小金庫數(shù)額巨大

中央第十巡視組向中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位，主體責(zé)任壓力層層遞減，紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱。財(cái)務(wù)管理混亂，違規(guī)違紀(jì)問題頻發(fā)，個(gè)別下屬企業(yè)賬務(wù)弄虛作假，私設(shè)“小金庫”數(shù)額巨大。

二、執(zhí)行“三重一大”和招投標(biāo)制度不嚴(yán)格、不規(guī)范，境外資產(chǎn)和項(xiàng)目管控不力。頂風(fēng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題時(shí)有發(fā)生，公款旅游、吃喝問題突出，違規(guī)公款購買禮品卡、發(fā)放員工福利、配備公車等問題依然存在。

三、選人用人存在不正之風(fēng)，干部選拔任用程序執(zhí)行不嚴(yán)，有的“帶病提拔”；招聘錄用員工不規(guī)范，個(gè)別下屬企業(yè)“內(nèi)部招聘”問題突出。

同時(shí)，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。

國投公司領(lǐng)導(dǎo)人員內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)

中央第三巡視組向國家開發(fā)投資公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、在發(fā)揮企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用方面，主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力，頂風(fēng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題多有發(fā)生，選人用人不嚴(yán)格、程序不健全不規(guī)范。

二、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律方面，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法問題突出，有的貴買賤賣，搞利益輸送；有的內(nèi)外勾結(jié)，侵吞國有資產(chǎn)；有的吃里扒外，搞關(guān)聯(lián)交易。

同時(shí)，巡視組還收到反映一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。

中化集團(tuán)公款打高爾夫球額外發(fā)福利仍然存在

中央第六巡視組向中國中化集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的問題主要是：

一、管黨治黨不嚴(yán)，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位，下屬企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不足，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不力；

二、紀(jì)律意識和規(guī)矩意識淡薄，“四風(fēng)”問題屢禁不止，公款打高爾夫球、額外發(fā)放福利補(bǔ)貼、公款購買購物卡等問題仍然存在；

三、執(zhí)行干部工作制度規(guī)定不嚴(yán)格，關(guān)鍵崗位人員交流制度不落實(shí)，有的下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置過多；

三、利益輸送問題突出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員借合資合作之機(jī)內(nèi)外勾結(jié)、輸送利益，違規(guī)干預(yù)工程招標(biāo)、物資采購，幫助配偶、親屬經(jīng)商謀利等問題時(shí)有發(fā)生，腐敗風(fēng)險(xiǎn)較大。

同時(shí)，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委和有關(guān)部門處理。

中國五礦領(lǐng)導(dǎo)人員與民企老板相互輸送利益

中央第六巡視組向中國五礦集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)指出，該企業(yè)存在的主要問題是：

一、重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕黨建工作，管黨治黨責(zé)任落實(shí)不力，查處腐敗問題態(tài)度不堅(jiān)決，處理違紀(jì)違法問題失之于寬、失之于軟；

二、紀(jì)律意識和規(guī)矩意識淡薄，“四風(fēng)”問題屢禁不止，違規(guī)公款打高爾夫球、違規(guī)發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)貼問題仍然存在；

三、組織人事紀(jì)律松弛，選人用人把關(guān)不嚴(yán)，存在任人唯親、“帶病提拔”、搞“小圈子”等問題；

四、從傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向綜合投資企業(yè)轉(zhuǎn)型中利益輸送問題突出，腐敗風(fēng)險(xiǎn)較大，領(lǐng)導(dǎo)人員幫助配偶、親屬經(jīng)商謀利，與民企老板相互串通、輸送利益，弄虛作假、損公肥私、失職瀆職等問題時(shí)有發(fā)生。

同時(shí)，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委和有關(guān)部門處理。

大唐集團(tuán)盲目投資非電行業(yè)形成大量無效資產(chǎn)

中央第十一巡視組向中國大唐集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)表示，該企業(yè)存在的主要問題是：

一、違反“三重一大”決策制度，盲目投資非電行業(yè)，形成大量低效無效資產(chǎn)；違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神，有的下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員濫發(fā)獎金補(bǔ)貼，公款吃喝、送禮禁而不止；

二、以權(quán)謀私問題嚴(yán)重，有的領(lǐng)導(dǎo)干部安排親屬子女直接或間接在集團(tuán)下屬企業(yè)違規(guī)持股謀利，有的利用合資合作經(jīng)營、企業(yè)并購撈取好處，向民企輸送利益。

三、集團(tuán)黨組和紀(jì)檢組貫徹中央黨風(fēng)廉政建設(shè)精神開會傳達(dá)多，結(jié)合實(shí)際落實(shí)不夠，兩個(gè)責(zé)任落實(shí)不到位，對違規(guī)違紀(jì)問題調(diào)查處理不及時(shí)，責(zé)任追究不到位。

四、干部選拔任用不規(guī)范，用人導(dǎo)向存在偏差，有的不講規(guī)矩、不守紀(jì)律甚至有嚴(yán)重問題的干部得到提拔重用。

五、集團(tuán)管控不到位，規(guī)劃投資、物資采購和招投標(biāo)、資金管理問題較多，嚴(yán)重削弱了國有資本的核心控制力。張化為強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨組對上述問題必須高度重視并采取有力措施認(rèn)真整改。

此外，巡視組還收到一些反映領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按規(guī)定移交中央紀(jì)委、中央組織部、國資委處理。

國電集團(tuán)對有問題干部問責(zé)不到位 照常提拔

中央第十一巡視組向中國國電集團(tuán)公司反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)表示，該企業(yè)存在的主要問題是：

一、違反“三重一大”制度決策，開辟投資決策“綠色通道”，形成大量低效無效資產(chǎn)；

二、小金庫問題屢禁不止，濫發(fā)獎金補(bǔ)貼問題較為普遍；煤炭采購領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)，不招標(biāo)、違規(guī)招投標(biāo)問題突出；

三、濫用職權(quán)，侵占國有資產(chǎn)，在經(jīng)營和企業(yè)并購中向民企輸送利益；

四、靠山吃山，違規(guī)參與本企業(yè)經(jīng)營謀利。集團(tuán)黨組、紀(jì)檢組兩個(gè)責(zé)任落實(shí)不到位，對違規(guī)違紀(jì)問題處理和責(zé)任追究不到位。

五、干部選拔任用不規(guī)范，用人導(dǎo)向存在偏差，對一些有問題的干部追究問責(zé)不到位，甚至照常提拔使用。

六、集團(tuán)管控不到位，規(guī)劃投資、物資采購和招投標(biāo)、資金管理問題較多，嚴(yán)重削弱了國有資本的核心控制力。張化為強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨組對上述問題必須高度重視并采取有力措施認(rèn)真整改。

此外，巡視組還收到一些反映領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按規(guī)定移交中央紀(jì)委、中央組織部、國資委處理。

新聞背景：

經(jīng)中央批準(zhǔn)，從今年3月開始，中央巡視組對中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國海洋石油總公司、國家開發(fā)投資公司、中國東方電氣集團(tuán)有限公司、中國電子科技集團(tuán)公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、國家電力投資集團(tuán)公司(原中國電力投資集團(tuán)公司、國家核電技術(shù)有限公司)、中國中化集團(tuán)公司、中國五礦集團(tuán)公司、中國華能集團(tuán)公司、中國建筑工程總公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國船舶重工集團(tuán)公司、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司、中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司、中國大唐集團(tuán)公司、中國國電集團(tuán)公司、中國電信集團(tuán)公司、中國移動通信集團(tuán)公司、寶鋼集團(tuán)有限公司、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司等26家央企進(jìn)行專項(xiàng)巡視。