軍械倉庫警衛(wèi)巡夜見酷似路燈光 走近發(fā)現(xiàn)是起火

自1949年組建以來，南空某軍械倉庫連續(xù)66年安全無事故，先后30多次被總部、空軍表彰為安全管理先進單位、安全無事故先進單位等，2次榮立集體二等功、5次榮立集體三等功。這些成績的取得，得益于該倉庫66年如一日堅持依法治軍抓好安全管理。

人人心中有安全，才能時時保安全

去年，兩名警衛(wèi)戰(zhàn)士夜晚巡邏，發(fā)現(xiàn)圍墻附近有亮光。因為圍墻臨街，如果不仔細看會以為是外面的路燈光。憑著強烈的安全責任意識，他們沒有放過這個疑點，走近細看原來是配電箱空氣開關起火。他們迅速撲滅火苗，避免了一起事故的發(fā)生。

“人人心中有安全，才能時時保安全。”該倉庫領導告訴記者，“一年365天，抓安全工作天天都是‘零起點’，必須讓安全意識內(nèi)化于心、外化于行。”

新兵下連，他們組織觀看警示教育紀實片，從一開始就筑牢遵章守紀的思想觀念。日常開會、任務動員、活動總結(jié)，他們講評最多的是法規(guī)制度落實情況，剖析存在的問題隱患，確保時刻繃緊安全這根弦。他們堅持把筑牢官兵思想防線作為安全工作的“總開關”，嚴格落實“以案講法、每月一課”，結(jié)合執(zhí)行任務、新兵下連、干部調(diào)整、季節(jié)轉(zhuǎn)換等時機，有針對性地開展安全教育。

有一次，因時間緊任務重，一批彈藥入庫時缺少枕木官兵臨時就地存放，沒有嚴格落實“一墊五不靠”規(guī)定要求。保管員發(fā)現(xiàn)后立即上報，倉庫領導要求重新堆垛，消除了不符合規(guī)定可能產(chǎn)生的安全隱患。

時時依法規(guī)范管，處處避險未萌時

“同志，你即將進入技術區(qū)，請寄存手機和火種。”“同志，按照管理規(guī)定，進入庫房前要觸摸消除人體靜電裝置。”無論是來視察的上級首長，還是每天檢查的業(yè)務干部，不嚴格落實這些規(guī)定，保管員都會說“不”。

安全理論研究表明，人的不安全行為是導致事故的主要因素。該倉庫領導告訴記者：“規(guī)范人的行為是防范事故發(fā)生的根本舉措，依法管理、嚴格規(guī)范是安全工作的保證。”

他們制訂了應急處突、防暴反恐、軍警聯(lián)防、防汛搶險應急預案，構(gòu)建人防、物防、技防、犬防“四防一體”的安全防范體系，嚴格落實安全檢查、警保分開、雙人雙鎖、防盜防火防雷防爆制度措施，確保了營區(qū)安全防控無死角。

2011年5月的一天傍晚，巡邏人員用儀表檢測發(fā)現(xiàn)避雷系統(tǒng)出現(xiàn)問題。“今晚又沒預報有雷雨天氣，明天再修吧？”有的戰(zhàn)士說。倉庫領導一邊組織搶修，一邊開展隨機教育，引導大家增強當天隱患當天消除的意識。

人人都是安全員，安全預防無盲點

該倉庫營區(qū)高度分散、擔負任務重、重要崗位多，如果落實靠檢查、事事靠上級，必然導致領導不堪重負、基層消極被動，影響工作落實。為此，他們充分調(diào)動官兵參與管理的主動性，群策群防、齊抓共管，筑牢了安全屏障。

“人人都是安全員，安全預防無盲點。”他們建立安全員輪流值周講評制度，每個班都設安全員，對人、車、槍、火、庫進行嚴格全面檢查，由安全員對發(fā)現(xiàn)的問題進行講評，剖析原因、制訂整改措施。

“某保管員責任心不強，器材發(fā)放時沒有細心核對，復查時發(fā)現(xiàn)有錯發(fā)、漏發(fā)現(xiàn)象。”“5號倉庫在領取液壓手推車時，只有1名保管員開關門，沒有嚴格落實雙人進庫制度”……倉庫安全員講評問題細致入微、一針見血，促使官兵進一步消除安全預防工作的死角和盲點，提高安全把關的能力。

“從嚴治軍不能因循守舊，而要緊盯形勢主動創(chuàng)新。”他們利用電子信息技術，建立集安防監(jiān)控、電子巡更、門禁管理、自動化辦公等多種功能于一體的部隊綜合信息集成管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了管理網(wǎng)絡化、自動化，既提高了安全系數(shù)，又帶動了保障能力的提升。（記者　徐　生　通訊員　程福明　高　輝）