習近平的執政風格:善抓矛盾的治黨藝術

組織建設：“兩點論”分析用人問題

“為政之要，莫先于用人?！苯M織建設在保持黨的純潔性中起著重要作用。

對于組織工作的開展，習近平充分展現了他運用“兩點論”分析問題的思維模式：選拔干部既要看才、也要看德。任用干部既要看長處又要看短處，用其所長、避其所短或補其所短，讓干部各得其所、各展所長。

2013年2月，習近平在甘肅調研時強調，要重用“四種人”：使那些對群眾感情真摯、深得群眾擁護的干部，那些說話辦事有灼見、有效率的干部，那些對上對下都實實在在、不玩虛招的干部，那些清正廉潔、公眾形象好的干部，得到褒獎和重用；使那些享樂思想嚴重、熱衷于形式主義、嚴重脫離群眾的干部，受到警醒和懲戒。4個月后，習近平在全國組織工作會議上重提用人導向問題。重用“四種人”的提法，反映了習近平德才兼備、以德為先的用人標準。

早在主政浙江時，習近平就曾撰文談到“‘一把手’要在實踐中識人辨才。”如何在實踐中辨識人才？那就是對干部的認識不能停留在感覺和印象上，要多渠道，多層次，多側面深入了解。習近平說，一是要觀察其對重大問題的思考，對群眾的感情，對待名利的態度，處理復雜問題的過程和結果；二是要在大事小節中察其德，要多到基層干部群眾中去，多在鄉語口碑中了解干部。

“駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟?！绷暯皆谥v話中強調，用什么人，用在什么崗位上，一定要從工作需要出發，以事擇人，而不是論資排輩，平衡照顧，更不能簡單把職位作為獎勵干部的手段。選賢任能要用當其時，知人善用、人盡其才，把好干部及時發現出來、合理使用起來。

習近平同時指出，由于一些領導干部的私心雜念，由于關系網、潛規則的存在，使得用人唯賢被丟在一邊，任人唯親，任人為利的問題發生。對這些干部群眾深惡痛絕的問題，必須下決心加以整治。

對整治用人之風，習近平態度堅決：對那些跑官要官、買官賣官的人，決不能重用；對那些“帶病提拔”、“帶病上崗”的人，要堅決清理。要嚴明組織人事紀律，對違反組織人事紀律的堅決不放過，對跑官要官、買官賣官的決不姑息，發現一起，查處一起。

在組織建設上，既看到用人導向中的積極因素，也看到用人環節中的問題缺點，體現了領導人深邃的辯證思維和治黨藝術。