基層官員：不少干部因怕打破碗 就干脆不洗碗

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基層工作對接的上級部門多、任務(wù)要求雜，同時(shí)，干部必須直面具體問題和復(fù)雜矛盾。一些人抱著混日子的心態(tài)，看上去忙忙碌碌，其實(shí)啥事都不好好干。湖南長沙市望城區(qū)通過評選“獅子型”干部，激發(fā)各類干部的工作積極主動(dòng)性。

“織網(wǎng)的蜘蛛”，這是湖南省長沙市望城區(qū)常務(wù)副部長鄧建華對區(qū)里基層干部的比喻，因?yàn)樗麄兘?jīng)常面臨這樣的情況：一方面，上級部門多、任務(wù)要求雜，“落實(shí)時(shí)不知先該拉哪根經(jīng)線”；另一方面，干部直面的問題很具體、各種矛盾糾纏交錯(cuò)，“緯線太亂不好接”。于是，一些干部直接與老百姓打交道時(shí)，看上去忙忙碌碌，其實(shí)啥事都不好好干。

有人以為自己過幾年就要走，群眾的問題能推就推

鄧建華如此感慨，源于2011年望城撤縣設(shè)區(qū)。

過去，望城被定位為長沙市的田園和菜園，一心一意發(fā)展農(nóng)業(yè)，致力于生態(tài)建設(shè)；此后，對接城區(qū)一方面要求與核心城區(qū)錯(cuò)位發(fā)展，定位于建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)，一方面必須補(bǔ)齊工業(yè)短板。

項(xiàng)目多、壓力大、任務(wù)重，這是縣改區(qū)后的新變化，光2013年區(qū)里鋪排的重點(diǎn)項(xiàng)目就有218個(gè)。鄧建華說，有的干部想做事又擔(dān)心被責(zé)罵，不做事又有負(fù)面評價(jià)，總之畏首畏尾，“話在喉嚨里打轉(zhuǎn)，就是說不出來”。

“不少干部因?yàn)榕麓蚱仆耄透纱嗖幌赐搿！蓖墙鹕綐蚪值傈h工委書記姚羅光說。有的鄉(xiāng)干部總抱著“混日子”的心態(tài)，對于群眾反映的問題，能推就推、能躲就躲，總以為反正過幾年就調(diào)走了，也就不了了之了。

如何破解為官不為、敷衍了事？在望城區(qū)委常委、組織部長周志輝看來，就是培養(yǎng)使用具有獅子氣質(zhì)干部。“當(dāng)獅子的氣質(zhì)在全區(qū)干部中間散發(fā)開來，我們感覺干部建設(shè)找到了一個(gè)很好的突破口。”周志輝說。

獅子的特性，就是“雖是搏兔，亦全其力”。與此相應(yīng)，“獅子型”干部應(yīng)當(dāng)迥異于“鴕鳥型”干部、“孔雀型”干部、“病貓型”干部，行事做人有勇氣，有智慧，敢決斷，具有解決復(fù)雜問題的能力。去年該區(qū)評選出11名“獅子型”干部和9個(gè)“獅子型”團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行公開表彰，極大激活了望城區(qū)各類干部的工作積極主動(dòng)性。