又到年中,銀行攬儲忙不忙(經濟聚焦·直擊改革前沿) 6月末,這個時點對于銀行員工來說,可謂忙碌異常,忙著拉存款“沖時點”:高息理財、買存款……我國對銀行的監管,有個“存貸比”的指標。銀行既要滿足存貸比不超過75%的考核,又不愿減少貸款,于是只能抬高存款擴大分母,降低存貸比。拉存款“沖時點”在傳統考核時點的月末、季末、年中、年末尤為明顯。 過去“沖時點”讓銀行員工苦不堪言,存款波動劇烈,被業內廣為詬病。今年的6月末時點,銀行員工的感受如何呢?本報記者分別采訪了一家國有大銀行和一家股份制銀行的員工。來聽聽他們的故事! ——編 者 故事① 主角:小 陳(中國建設銀行銀川某支行員工) 考核壓力大 任務完不成 “康總,幫忙沖個數唄,對公對私存款都要。咱們合作這么久了,返點都好說呀。” “杜經理,上次定的資金30號下午5點前到賬就行,1號上午就可以轉走。” 過去一個月,小陳每天早上開始都要撥打若干這樣的電話。 “銀行有個存貸比時點考核,有這個考核在,就容易導致‘資金一日游’。”據小陳介紹,“每到時點臨近,我會找大客戶比如國企、房地產商,甚至找資金中介買存款。市場上,有的‘過夜費’開出了日息3‰,例如買1億元存款,一天付出30萬元的費用。” 小陳說,“以前銀行將這個費用放在營銷費用里走賬,現在監管機構不允許了,采取的方式往往是私下返現,只要多拉1個億存款的獎勵(比如100萬元)高于買存款的成本(如上述30萬元),就有利可圖。去年資金緊的時候,日息5‰以上也是有的。” “不過,今年拉存款比過去難多了!”小陳說,“剛工作時,行里面要求我完成月末時點拉300萬元存款的任務。這兩年行里進行‘日均考核’,也就是說,相比于過去只需完成時點那一天的任務,現在每天賬面上要有300萬元的存款余額,我今年任務根本完不成。” 所謂年日均存款余額,其計算周期是從每年1月1日到12月31日,計算方法是將每天的存款余額累加后除以天數360。月日均、季日均以此類推。 “按照日均的計算方式,拉存款越晚,日均額越小,壓力越大。”小陳還透露,他們行今年在績效指標設計上日均考核占比90%,時點考核占10%,“收入和獎金與存款掛鉤,日均完成難度變大后收入就下降得厲害。” “除了考核方式的改變,銀行存款理財化的趨勢也很明顯。”小陳說,“現在你有點錢還愿意存活期、定期嗎?連老太太都知道買點高收益理財。加之信托等產品動輒預期年化收益率10%以上,存款的吸引力明顯不足。” “今晚跟康總還有個飯局!盡可能爭取到成本低點的資金。”小陳說。 |
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