光明乳業(yè)被曝強(qiáng)制員工買奶粉 回應(yīng)稱是“口碑營銷”

光明乳業(yè)被曝強(qiáng)制員工買奶粉

光明回應(yīng)是“口碑營銷活動”

晨報訊(記者 陳瓊)繼娃哈哈被曝出強(qiáng)制員工購買臨期奶粉后，光明乳業(yè)也卷入“強(qiáng)制員工買奶粉”的漩渦中。昨天有媒體報道，光明乳業(yè)合肥分公司下發(fā)命令，要求每個銷售員必須購買三箱自己公司的嬰兒奶粉或者孕婦奶粉，不愿意買的員工只能辭職走人。昨天，光明乳業(yè)發(fā)表聲明回應(yīng)稱，公司沒有強(qiáng)行攤派的銷售政策，“初步調(diào)查該產(chǎn)品有員工推廣獎勵政策，個別區(qū)域銷售人員在執(zhí)行中錯誤理解并執(zhí)行。”

根據(jù)光明乳業(yè)員工爆料，公司要求每個銷售員必須購買三箱自己公司的嬰兒奶粉或者孕婦奶粉，公司幾十名員工都被迫購買了價值2600元的奶粉，“按照公司內(nèi)部價，每罐奶粉200多元，每一箱有6罐，5月30日之前必須要交錢，不愿意買的員工則被威脅只能辭職走人。”

“我們關(guān)注到近日媒體報道奶粉強(qiáng)行銷售攤派的新聞。首先，本公司沒有強(qiáng)行攤派的銷售政策。我們對此事高度重視并立即成立調(diào)查小組，與相關(guān)員工進(jìn)行充分交流溝通。初步調(diào)查該產(chǎn)品有員工推廣獎勵政策，個別區(qū)域銷售人員在執(zhí)行中錯誤理解并執(zhí)行。公司將對相關(guān)違反銷售政策的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。”光明乳業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人賁敏昨天對北京晨報記者表示，“只是一個口碑營銷的活動，員工賣出去以后會有獎勵，不是強(qiáng)迫購買的。”賁敏表示，公司并不需要員工拿錢買下產(chǎn)品，這個活動出售的也不是臨期產(chǎn)品。

-解讀

并非孤例：消化庫存的下策

上周一封自稱娃哈哈內(nèi)部職工的舉報信稱，娃哈哈集團(tuán)從今年5月份開始，強(qiáng)制將一批快過期的愛迪生奶粉，分?jǐn)偟?9家分公司的員工頭上，如果哪位員工不購買就強(qiáng)制辭職回家。

在業(yè)內(nèi)人士看來，強(qiáng)制員工買奶粉是企業(yè)為了消化庫存所出的下策。“業(yè)績好的企業(yè)，給員工優(yōu)惠價購買，員工很踴躍，而業(yè)績不好的企業(yè)，員工對這種強(qiáng)制購買行為并不買賬。”一名乳業(yè)專家指出，銷售沒有達(dá)到預(yù)期使得企業(yè)庫存高企，為了消化庫存企業(yè)不得不出此下策。被曝出強(qiáng)制向員工購買快過期愛迪生奶粉的娃哈哈也是因?yàn)殇N售遇阻而出的下策。

業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)為了消化庫存強(qiáng)制員工買奶粉，員工則通過自己的渠道低價出售奶粉，這一行為還會擾亂價格體系，“一擁而上的員工賣奶粉，使得價格體系被打亂，這讓經(jīng)銷商和門店很被動。”晨報記者 陳瓊