17日晚,北京文化地標之一的三聯韜奮書店結束了為期10天的試行24小時營業,并宣布將從18日晚開始,正式將“不打烊”進行到底。 從8日晚宣布通宵試營業的那一刻起,深夜的書店里就時常人頭攢動。12日,當通宵試營業迎來第一個周六時,書店里設置的8個小桌子被早早占滿,樓梯上、地板上也坐滿了人。 在實體書店屢遭電商銷售沖擊的當下,三聯韜奮書店何以成為年輕人的“閱讀綠洲”?記者專訪了三聯書店總經理樊希安,暢談“不打烊”背后的勇氣與堅守。 據樊希安介紹,試營業10天“銷售情況非常好,出乎意料”。沒有24小時營業的時候,書店一年的營業額是1300萬元,也就是一天3萬元左右。11日,也就是深夜營業的第一個周五晚上,就已經達到了3.5萬元,試營業10天以來的銷售情況是駝峰形式的,周五和周末銷售量激增,但工作日的銷售額也在2萬元左右,總銷售額是65萬多元。 樊希安說:“最意料不到的是深夜書店受到了很多年輕讀者的追捧,這證明不能籠統地說現在青年人不愛讀書?!币欢螘r間以來,實體書店減少,但是并不能說明人們對讀書的需求變少了。“我們提供了這樣的場所滿足他們深夜讀書的需求,這使得他們在半夜睡不著覺出來游逛的時候,不再只是去喝咖啡、喝洋酒,而是有一盞燈亮著,滿足他們購書、讀書,進行思考的需求?!?/p> “只要你愿意讀書,就可以來。”樊希安說,我們現在受到歡迎,說明一些年輕人讀書的熱情被激發出來了。“我聽說有的書店,有的顧客抱怨書店里不放凳子,避免你坐在那里免費讀書。但我們會放一些凳子,只要你來,只是讀書也可以?!?/p> 對于24小時的營業模式能堅持多久的問題,樊希安說,“試營業之前,有人問我,老樊你們搞這個到底能堅持多長時間,紅旗到底能打多久?我當時的回答是主要取決于兩個方面:一方面是經濟上有沒有辦法支撐,每年運營24小時書店純粹的投入需要200萬元,這其中100萬來自國家免稅政策為我們增加的收入,另外100萬元是三聯書店需要承擔的成本?!比摃晔且粋€品牌出版單位,每年的利潤有6000萬元,因此每年拿出這100萬元來公益性地回饋社會是沒有問題的?!岸?,1500平方米的書店都是自己的房產,不需要付房租,節省了很多成本?!彼f。 “我們能不能堅持的另一個重要方面在于讀者,如果能夠得到讀者承認,每天哪怕只有幾個人來我都能服務。”樊希安說。(記者苑蘇文、張晶) |
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