互聯(lián)網(wǎng)巨頭掀"紅包大戰(zhàn)" 拿用戶錢(qián)被指無(wú)本萬(wàn)利

中新網(wǎng)1月29日電(IT頻道 張司南) 新年尚未到來(lái)，微信紅包已經(jīng)悄然走紅，近日，有消息稱，才推出短短兩天的微信“新年紅包”使微信支付的用戶數(shù)量一夜間突破一億人次，超過(guò)支付寶錢(qián)包用戶數(shù)量。對(duì)此，財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān)吳毅則表示，微信支付剛剛起步，微信紅包讓微信支付用戶一夜破億的說(shuō)法太夸張。其實(shí)，微信支付用戶數(shù)量是否超越支付寶錢(qián)包用戶數(shù)量，實(shí)現(xiàn)傳說(shuō)中的一夜破億并不重要，其作為社交工具的衍生功能迅速走紅或許才是真正撼動(dòng)支付寶錢(qián)包地位的關(guān)鍵。而有觀點(diǎn)認(rèn)為，搶紅包這種“拿用戶的錢(qián)給用戶發(fā)紅包，并以此來(lái)爭(zhēng)取更多人開(kāi)通移動(dòng)支付功能”的手段是真正的無(wú)本萬(wàn)利。

微信紅包掀起微信支付用戶增長(zhǎng)小高潮

2014年春節(jié)將至，微信中“新年紅包”上線短短兩天就掀起了微信支付用戶增長(zhǎng)與交易量增加的一波小高潮。“新年紅包”的迅速走紅的原因并不難解釋。微信利用“支付+社交”的模式，采取“微信支付”的渠道，以新春派發(fā)紅包的噱頭，使老用戶帶動(dòng)新用戶，從而促進(jìn)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)。而搶到紅包的用戶想要變現(xiàn)則需要綁定銀行儲(chǔ)蓄卡，微信支付的交易量也隨之節(jié)節(jié)攀升。

對(duì)于微信“新年錢(qián)包”的火熱傳播，財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān)吳毅表示，年關(guān)將近，派發(fā)紅包成為應(yīng)景之舉。其次，微信的社交屬性拉近了人與人之間的親密感與信任感。而“新年紅包”中眾人拼手氣的隨機(jī)爭(zhēng)搶則增加了其趣味性。

微信“新年紅包”的上線且火速躥紅，掀起了微信支付用戶增長(zhǎng)的小高潮。對(duì)于微信紅包使微信支付的用戶一夜破億的說(shuō)法，吳毅則表示：“微信支付還很年輕，才剛剛起步，這種說(shuō)法太夸張了。”

微信支付VS支付寶開(kāi)展“紅包大戰(zhàn)”

2014年伊始，微信支付與支付寶錢(qián)包在打車市場(chǎng)掀起了用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。月初，騰訊先后投入數(shù)億補(bǔ)貼乘客，拉攏用戶，這讓微信支付用戶一路飆升。去年11月，支付寶宣布手機(jī)支付寶用戶已經(jīng)超過(guò)一億，移動(dòng)平臺(tái)支付錢(qián)包的用戶也接近1億規(guī)模，占據(jù)去年全球支付市場(chǎng)的40%以上。

近日，支付寶又宣布對(duì)快的打車再追加5億，司機(jī)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)由每筆5元增加到15元。看似嘀嘀打車與快的打車兩個(gè)打車軟件較量的背后實(shí)則為騰訊與阿里掀起的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。而打車市場(chǎng)的硝煙還未散盡，騰訊與阿里則又掀起了紅包大戰(zhàn)。

早在微信推出“新年紅包”之前，支付寶就開(kāi)展過(guò)發(fā)“紅包”的活動(dòng)。雙十一時(shí)更是“紅包滿天飛”。在春節(jié)之前支付寶則推出了“新年討紅包”。利用“新年討紅包”，用戶可以主動(dòng)發(fā)紅包，也可以向?qū)Ψ接懖暑^，定向發(fā)給好友信息索要紅包，收發(fā)紅包的金額都直接體現(xiàn)在用戶的支付寶賬戶中。而微信“新年紅包”的迅速躥紅，讓這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)變的名副其實(shí)。有業(yè)內(nèi)人士分析，此次的紅包大戰(zhàn)，微信更像是預(yù)謀的主動(dòng)出擊。

拿用戶的錢(qián)給用戶發(fā)紅包是真正無(wú)本萬(wàn)利

由淘寶平臺(tái)作擔(dān)保，買(mǎi)家將錢(qián)付給支付寶，確認(rèn)收貨后再命令支付寶把錢(qián)付給賣(mài)家，支付寶天生就是中間資金管理者。而隨著理財(cái)產(chǎn)品余額寶的推出，才將支付寶這一產(chǎn)品放大。反觀微信支付，則是微信作為擁有6億用戶的社交工具所衍出的支付功能。

基于不同出身的兩款支付產(chǎn)品所掀起的紅包大戰(zhàn)，結(jié)果會(huì)如何，有業(yè)內(nèi)人士表示：“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱很大程度上由關(guān)系鏈的強(qiáng)弱決定。微信作為現(xiàn)在重要的社交工具，用戶間具有很強(qiáng)的粘度。由于‘新年紅包’依托于微信，利用社交屬性中用戶強(qiáng)黏度的特點(diǎn)，通過(guò)收發(fā)紅包方式從而實(shí)現(xiàn)用戶的增長(zhǎng)。這也將會(huì)成為微信支付鎖住用戶占據(jù)市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。” 而另有觀點(diǎn)認(rèn)為，和貼錢(qián)打車相比，搶紅包這種拿用戶的錢(qián)給用戶發(fā)紅包，并以此來(lái)爭(zhēng)取更多人開(kāi)通移動(dòng)支付功能的手段是真正的無(wú)本萬(wàn)利，是在“拿用戶的錢(qián)辦自己的事”。（中新網(wǎng)IT頻道）