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      高科技商業成功在于“人”

      2013-11-25 09:13:24?作者:?來源:環球時報  責任編輯:劉瑋   我來說兩句
      【環球時報記者 魏萊】創新轉化為商業成功的首要因素如果不是科技,而是領導這個企業的人,那么,中國的創新與產業升級方式是不是走對了?在哪些方面可以借鑒成功者的經驗,做得更好?《環球時報》記者近日對有27年歷史的以色列知名創新企業孵化器與風險投資公司Trendlines集團創始人之一托德·多林格進行了專訪。他反復強調,高科技企業要獲得真正的商業成功,不是依賴某項新技術和新發明,而是依賴“人”。

      環球時報:是什么讓一些創新科技企業創業成功,而另一些沒有成功?

      托德·多林格:很多人認為技術是最重要的,根據我們近30年高科技行業的風險投資經驗,事實并非如此,因為任何新技術都是可以改變的,但人卻很難改變。高科技風險投資成功的最重要因素是與“合適的人”建立合伙關系。風險投資人與企業家需要相處,看彼此能否處得來,能否一起共事,特別重要的是能否一起應對問題,因為每個企業都是在問題中成長的,能否一起解決問題非常重要。能與不同的人合作的人是我們認為投資能否成功的重要法寶。

      環球時報:你們是否有過失敗的投資教訓?是否選錯過人?

      托德·多林格:有。早些年,我們公司有30多名專業人員,專門從事風險投資業務。我們以為自己很強大,可以提供很多價值。但事實上,這就是我們犯的最大錯誤。企業家必須誠實,必須坦誠企業存在什么問題,如果企業家隱藏問題,風險投資人就不能及時提供幫助,問題會隨之而來。這是我們從早期投資失敗中汲取的教訓。后來,無論是我們投資的企業,還是我們合作的企業,我們首先看重的法則是,這個人是不是你所喜歡與欣賞的那一類型,而不是新科技本身如何有吸引力。

      我們曾經遇到過一個非常不錯的高科技人才,我們一開始和他打交道時,內心覺得他的個性非常難相處,為了那個非常難得的技術,我們賭了一把,后來,我們發現我們錯了,前幾年,我們不得不關閉我們投資的那家公司。這再次堅定了我們的看法,是人,而不是科技本身創造奇跡。

      環球時報:您覺得,什么樣的高科技合作方式,更有利于中以之間的技術創新合作?

      托德·多林格:中國企業如果懂得更早期地參與到新技術的研發方面,就能夠更有效地轉移與利用新技術,更容易把前沿技術與中國的產業發展對接。我本人是鼓勵中國企業與以色列高科技公司更早地實現技術對接的,這樣商業伙伴關系會在更早期鎖定,會更加有利于彼此伙伴關系的長期發展。

      需要注意的是,以色列的高科技公司為中國不斷擴大的市場前景感到鼓舞,但同時他們會擔憂,會不會在什么時候他們的技術就被這個巨大的市場給吃了,所以,他們希望中國企業能夠參股到以色列高科技公司來,形成利益攸關者。如果理解了這些,中以進一步增進彼此文化的了解,以及中國政府對中國企業走出去的外匯安排如果更加便捷,那么,中以之間的科技合作會進一步加強。

      環球時報:你們對轉基因農業科技怎么看?有投資價值嗎?

      托德·多林格:我們每年看大約500個項目,最終投資十幾個,包括農業高科技。轉基因農業科技的優勢是可以更加優化利用土地資源、水資源以及減少使用對環境有害的農藥。關于轉基因的爭議是如何讓轉基因技術與傳統的農業科技結合,如何用轉基因農作物更加合適地喂養人類,改善人類本身的生活條件。我們做這方面的投資,這正是我們的重要使命。

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