聚焦央企考核：宏觀大勢導致少數企業大起大落

看點三：鼓勵科技投入顯成效

在2012年度新晉級A級企業中，中國電子的表現引人關注。“能獲評A級，科技投入對我們的考核結果貢獻巨大。”中國電子信息產業集團董事長芮曉武說。

據統計，在2010－2012年三年任期內，中國電子每年的科技投入增幅均保持在15%以上；2012年達到59億元，同比增長32.2%，特別是在集成電路和軟件板塊，科技投入占營業收入的比重超過15%。

“國資委將企業科技投入視同利潤進行考核，極大增強了企業進行科研投入的積極性，而創新能力的持續增強又助推了企業盈利能力的提升，即使面臨‘前有外資企業、后有民企追兵’的激烈競爭和2012年嚴峻的宏觀經濟形勢下，我們仍創造了歷史最好效益水平。”芮曉武說。

看點四：特別獎實至名歸

國資委公布的2010—2012年任期業績考核特別獎獲獎企業名單，新興際華集團獲得管理進步企業獎，可謂實至名歸。

2012年這家以鋼鐵和紡織服裝為主業的企業營業收入和凈利潤同比分別增長22.15%和12.83%。企業快速發展的背后，有技術優勢的支撐，但其獨特的“225”管理創新體系令人印象深刻。

新興際華集團董事長劉明忠說，這套管理體系的核心是將企業經營各項指標分解到班組甚至個人，實現“指標層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞、活力層層激發”和市場信息內循環、應對市場快速聯動。業內專家認為，這套管理體系給員工帶來極大壓力，未免有些“殘忍”，但卻實實在在提高了企業的經營效益和質量。

在年度考核結果中，華能集團排名上升，并領跑任期節能減排優秀企業獎榜單。“到2012年底我們的清潔能源裝機達到2830萬千瓦，占總裝機的比重超過20%，同時3年間我們的火電機組供電煤耗下降超過11克，二氧化硫和氮氧化物排放比2009年底分別下降8.09%和4.21%，大力推進節能減排、加快發展清潔能源，為我們在考核中加分不少。”華能集團總經理曹培璽說。