京東商城再掀“價格戰” 或難撼馬云 “磁場游戲”

圍棋追求全盤布局，以勢制勝。而新型電商服務的本質是供應鏈服務——融合商流、物流、資金流、信息流四流一體，需要全盤布局。馬云的過人之處在于打造了一個集成供應鏈服務平臺，并對其專業分化：一是大電商平臺(商流平臺)，有天貓網等；二是在大物流平臺，有菜鳥網；三是在大資金流平臺，有支付寶及阿里金融。三類平臺都依托信息流支撐。

未來的電商企業較量當是圍繞產業鏈的勢能競爭，但這個勢能必須有一個重心，即重資產化的倉儲物流體系。因此，馬云計劃3000億規模的物流平臺項目投資，這幾乎是阿里所有投資中規模最大的。同樣，京東也巨資投建倉儲物流體系。

在倉儲物流投資上，兩者又呈現兩類玩法，馬云打造的是磁性的平臺，玩的是“磁場游戲”；而劉強東在打造一體化利劍，玩的是“變形金剛”。

地球能生養萬物在于強大的地磁場及萬有引力。強大的平臺型企業，成功之處也在于有一種強大的產業磁場，吸附關聯企業依附，玩的是產業“磁場游戲”。馬云的“磁場游戲”幾乎貫穿整個平臺戰略，如大電商平臺——天貓網的電商磁場吸附了當當網、樂蜂網、國美在線、凡客誠品等知名電商入駐；大物流平臺——菜鳥網的物流磁場吸附了順豐、申通、圓通、中通、韻達等知名快遞入駐。

當阿里巴巴越來越像強磁體時，京東商城也越來越像變形金剛。京東商城在去年獲得快遞牌照后，開始封殺申通、圓通等快遞商，隨后也遭遇申通等快遞商反擊。如此一戰，讓京東與天貓越來越明顯地走上相異的物流路徑，京東越來越像一個變形金剛——排斥第三方快遞商的同時，變身快遞商。

《笑傲江湖》中打敗東方不敗的任我行，靠自我修煉的吸星大法，只要一和對手貼身過招，就能把對手內功全部吸走。但任我行有時也會因為吸收太多內功，會消化不良。馬云的磁場游戲還在吸附其他電商、物流、金融等企業的內功，但馬云需要考慮磁場游戲也有負作用，因為磁鐵不僅吸收好鐵，有時也吸附廢鐵舊鋼，馬云如何讓良莠不齊的物流商、電商等在磁場平臺上和諧共生？

劉強東的挑戰或許更大，在面臨阿里巴巴布局的強大大磁場下，如何保持自己的內功不被吸附？京東商城要建立自主倉儲物流體系，既耗資本又耗人力，更要面對第三方物流商的競爭壓力，劉強東如何像變相金剛一樣輕盈轉身？(作者系中新網財經中心特約撰稿人、《供應鏈為王》與《羊圈困境》作者楊達卿)