百度坐鎮(zhèn)移動互聯(lián)入口 活躍用戶過億

面向用戶的先手優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢

實際上，對用戶而言移動搜索本身還沒有形成一個清晰的概念。從移動搜索端看，主要體現(xiàn)在兩點：首先是給什么用什么；其次是百度搜索引擎的裝機量，大多會硬件廠商會把百度搜索作為首選。

這是百度的一個巨大的“先手優(yōu)勢”。百度巧妙地借助這個優(yōu)勢，引導(dǎo)、培養(yǎng)用戶的搜索習(xí)慣和方式，從而把用戶的需求細分開來。這些習(xí)慣也許用戶無法察覺，但能夠?qū)τ脩粼斐蓾撘颇挠绊憽Ｈ绨俣華PP中的T5內(nèi)核，它能夠在搜索到內(nèi)容后直接在線播放音頻視頻文件，這讓原本需要下載第三方播放器的習(xí)慣正在被逐漸打破。

除此之外，在移動終端上百度基于深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的語音搜索，人臉識別、圖像搜索以及云端+本地的全局搜索（包括應(yīng)用內(nèi)搜索）這幾大方面的投資巨大，并獲得了良好的回報。通過對用戶的劃分，更直接地把用戶需求分門別類。在iOS版和Android版的百度APP中，可以看到很多不同的主打功能，對功能的細分決定了對用戶的細分。

面向開發(fā)者構(gòu)建出“云端雙贏”

移動搜索作為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，APP分發(fā)也是其重要標(biāo)準(zhǔn)之一。百度移動搜索扮演了開發(fā)者應(yīng)用分發(fā)渠道的角色。這種分發(fā)模式可以迅速破除馬太效應(yīng)，把用戶要求精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)換到用戶需求之上。實際上，從長期來看這種分發(fā)方式是APP獲取的重要方式，不需要經(jīng)營復(fù)雜的應(yīng)用商店，且有利于長尾發(fā)展。

除了扮演開發(fā)者應(yīng)用分發(fā)渠道的角色之外，百度移動搜索也是各種SNS、LBS軟件的搜索入口。百度移動搜索體系通過內(nèi)容的串聯(lián)，將軟件開發(fā)公司、硬件廠商、線下內(nèi)容提供商有機地協(xié)同在一起。

實際上，在目前百度移動搜索的生態(tài)圈中，已經(jīng)有很多開發(fā)商和商戶加入了進來。百度通過快速的底層分類和搜索，用戶能夠快速地從LBS軟件中找到想要的商鋪地址，電影院門票等眾多內(nèi)容。這種串聯(lián)讓百度成為了互聯(lián)網(wǎng)信息的渠道商，同時這種渠道最終能夠落腳到線下，如電影院，餐館、百貨公司等。

正因為如此，開發(fā)者和商戶們對百度移動搜索產(chǎn)生很大的粘性。反過來通過這些搜索聯(lián)盟的建立，百度自身的資源能夠膨脹到一個空前的程度，巨大的互聯(lián)網(wǎng)資源搜索資源庫由此而生。在掌握了這些資源以后，百度可以做的事情也許就不僅僅是搜索聯(lián)盟這樣簡單的業(yè)務(wù)了。

破億只是“第一步”

百度針對搜索引擎核心技術(shù)的研發(fā)投入巨大，在搜索引擎的“分銷方面”使用了各種營銷手段和技術(shù)引導(dǎo)。這種努力甚至用見縫插針來形容也不為過。百度通過對這類社交軟件的搜索業(yè)務(wù)的大量引導(dǎo)和創(chuàng)新，把整個移動互聯(lián)網(wǎng)搜索的發(fā)展規(guī)劃權(quán)力牢牢地掌握在了自己手里。因此，百度APP的MAU（月活躍用戶數(shù)）破億也就是一個水到渠成的事情。然而，對于百度，這也許還是第一步，目前移動市場的發(fā)展?jié)摿€十分巨大，未來還有更多紀(jì)錄等待百度挑戰(zhàn)。